11月16日，华中公司在益阳公司组织举办新型电力系统建设、企业成本管控集中培训班。陕煤电力集团党委副书记、董事、总经理，华中公司党委书记、执行董事、总经理杨勇出席开班仪式。

抓宣贯。为进一步深入贯彻落实张文琪董事长来华中公司、益阳公司调研讲话精神，华中公司聚焦“四种经营理念”，结合新型电力系统建设的新任务新要求，持续推进成本优先战略落实落地，适时举办本次集中培训，旨在动员各级领导干部充分认识市场改革带来的机遇，紧跟国家电力市场化改革的步伐，不断增强公司核心竞争力，在激烈市场竞争中站稳脚跟，实现高质量可持续发展。

促提升。本次培训，特邀长沙理工大学经济与管理学院会计学领域知名专家杨学华教授主讲。杨教授以《新电力系统、现货交易环境下发电企业成本管控》为主题，深刻剖析了当前电力市场所面临的形势与挑战，就现货交易背景下发电企业如何有效实施成本管控进行了详尽阐述。通过生动的实例和丰富的成功经验，深入浅出地解析了成本管控的关键要素与策略。现场人员就市场交易动态、相关政策解读以及成本管控实践等问题进行了交流与探讨。

集众智。通过近5个小时的集中学习，参会人员显著增强了对电力现货市场的认知和理解，深刻领会到成本管控是企业永恒的主题，是企业战胜对手的利器、赢得生存的关键。大家纷纷表示，将积极运用所学知识和技能，不断提升个人工作能力和团队协作能力，主动适应市场变化，迅速掌握电力现货市场交易规则和实操技巧，勇于突破思维局限，摒弃守旧观念，面对竞争格局的不断演变，努力推出具有竞争力的电力产品，提升华中公司的盈利水平和整体竞争力。

开新局。华中公司坚决贯彻落实张文琪董事长调研指示精神，紧抓产业发展、成本管控、管理创新、项目建设、安全环保、党的建设等重点工作，高质量发展取得新成效。接下来，华中公司将聚焦集团公司“五个新突破”“八个聚焦”工作要求，固根基、扬优势、补短板、强弱项，刀刃向内、苦练内功，以有解思维破题攻坚，奋力开创华中公司高质量发展新篇章。

华中公司领导班子成员、中层管理人员及有关人员，益阳公司、石门公司、汨罗公司、上高公司、新能源公司、晶冠公司领导班子成员，副总师，财务和生产管理等部门负责人参加本次培训。（刘玉芹 肖妙兰）