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集团公司电力事业部经理、长安电力执行董事李强林一行来石门公司调研指导
发布时间：2018-05-23 作者：xqf
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5月18日，集团公司电力事业部经理、陕西长安电力公司执行董事李强林一行莅临长安石门公司、大唐石门公司调研指导工作。华中公司执行董事、总经理杨勇，副总经理、总会计师樊根荣，以及长安石门公司、大唐石门公司领导班子成员及有关人员陪同检查。
李强林一行深入生产现场，到大修现场、集控室、煤场等进行了现场查看，对石门公司一二期基本情况、机组负荷情况、储煤情况等进行了深入了解。
会上，李强林分别对两个公司在环保、煤炭、发展、资金、生产经营等11个方面的问题进行了仔细询问，深入了解当前两家公司的生产经营状况及今后项目发展推进情况。并提出了六个方面的要求:一是关于发展问题，当前形势下，可持续发展已经成为一、二期亟待解决的问题，但发展不能盲目，一定要找准关键，发展什么？怎么发展？如何走循环机制的道路？二是关于新能源项目拓宽问题，两家公司要结合当地实际情况，进行充分的科学认证与统筹考虑，从风电、有色金属等多方面进行发展，新发展项目要兼顾循环机制问题；三是关于一、二期亏损问题，两个公司要进一步提高站位，加强深度合作，统筹安排好电量、生产、经营等方面的工作，权衡好持平与底线问题，争取集团公司的大力支持，实现互利共赢；四是关于资金问题，解决资金问题的前提是必须解决体制问题，体制问题解决了，经济问题也就迎刃而解，对于新上项目资产金和煤炭预付款问题，电力事业部会汇报集团尽力解决；五是关于“三供一业”问题，华中公司要加快推进，及时与上级单位和湖南省发改委汇报，确保“三供一业”顺利推进；六是关于发展问题，华中电力要做好整体发展规划，争取得到湖南省政府和发改委的支持。
最后，李强林表示，希望两个公司能够走上自主发展、自主造血的良性发展之路，从而更好地让广大干部职工看得到企业可持续发展愿景，也助力陕煤集团发展之路走得更好更远。
电力事业部副经理、陕西长安电力公司总经理冯平安对两个公司在艰苦的环境下，安全生产和经营工作稳定有序的开展表示肯定，并结合当前实际情况，从融资方面、能耗方面、安全生产、新能源项目、可持续发展等方面提出了相应的意见与建议。
陕西长安电力公司副总经理、总会计师刘建辉全面了解一、二期目前财务状况，以及费用和燃料资金方面的问题。
结合石门公司当前实际，华中公司执行董事、总经理杨勇提出了三个方面的问题，一是体制问题，一、二期部分生产公用系统共用，如果长此以往，发展的根本性问题将无法得到解决；二是资金问题，目前一、二期融资功能下降，急需恢复造血功能，广大领导干部要思考如何恢复造血、如何重建造血功能；三是发展问题，在综合考虑各发展项目可行性的前提下，算好心中“经济账”，做好项目发展基础工作，华中公司将统筹对风电、光伏资源项目进行科研性认证。
会上，长安石门公司负责人杜君文对目前公司面临的瓶颈问题进行了重点汇报，总经理赵石良对公司2017年生产经营工作、2018年1-4月份经营完成情况以及今后转型发展情况进行了专题汇报。
大唐石门公司总经理周立峰从公司现状、2017年生产经营情况及2018年工作安排、确保2018年完成工作目标的主要措施、转型发展情况、建议和请求五个方面进行了汇报。
两个公司总经、思政、政工、计划、安环、财务、设备、安监、燃管等方面的负责人列席会议。（马桂芳 陶海娜）
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