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大唐石门公司全力备战迎峰度夏
发布时间：2018-05-21 作者：xqf
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5月18日，大唐石门发电公司召开2号机组B修协调会，对2号机B修工作进展进行了全面梳理，对下阶段安全、质量、工期和重点工作提出了要求。会议要求抢工期，做好机组检修消缺工作，全力备战迎峰度夏。该公司总经理周立峰，副总经理杨宁武参加会议。
周立峰强调了四个方面的问题：一是工期问题，目前，该公司2号机B修进度滞后，但时间是可以抢出来的，管理人员要紧盯关键点，协调好每个环节，确保2号机组按期完工。二是质量问题，从1号机组滚动检修情况来看，检修质量不容乐观，一定要充分利用迎峰度夏前的检修时机，严把2号机组B修质量关，发现问题及时解决，以最好的状态迎接迎峰度夏高峰期的到来。三是经济性问题，近期，公司召开“创一流”视频会落实集团公司降煤耗专题会精神，要求各单位把降煤耗放在生存亡的高度，石电公司虽在煤耗问题上暂居一定优势，但费用是我们的突出问题，尤其是材料费用等指标在区域排名靠后，石电公司全体员工要进一步强化降费用的意识，有的放矢，深度挖潜，只有指标优化了，效益才能上得去。四是安全问题，安全是一切生产的基础，没有安全，也没有经济性可言，目前检修工作天气热、任务重，管理人员对员工精神状态、重大危险源一定要多关注、多提醒，确保检修安全顺利推进。
杨宁武提出了几点要求，一是合理地对2号机B修安全、质量、工期监管，确保各项措施执行到位，要着重对现场的防高空坠落、交叉作业、外委单位人员管控、临时电源管理、运行误操作有重点有针对性地进行安全检查。二是做好1号机组安全稳定运行相关工作，严格执行1号发电机漏氢专题会所安排的各项工作，做好反措的执行、参数的监视和外漏点的监测。三是加大节能管理力度，把煤耗上升到企业生存存亡的高度看待这个问题，进一步加大煤耗指标考核力度，将考核落实到个人，计划部需要有专人管理、督办，每发一度电，少用一点就能多卖一点。四是安全风险外审周会要专门安排，不能用安委会替代。五是要召开专题会议，做好一道临时煤场进煤的准备工作；六是全面梳理1、2号机组设备存在的问题，利用下一步检修空档期进行消缺，确保迎峰度夏期间带得起，稳得住。
会议还对2号机B修过程中的其它重点事项进行了安排。
会上，该公司各部门相关专业负责人对B修进展情况和需要解决的问题进行了汇报。对重大危险点源、文明生产等事项进行了提醒。（马桂芳）
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