基层动态
首页 » 新闻中心 » 基层动态
集团公司电力事业部领导一行莅临益阳公司调研指导工作
发布时间：2018-05-23 作者：xqf
来源： 分享到：
5月18日下午，陕煤集团电力事业部经理、陕西长安电力公司执行董事李强林一行莅临长安益阳发电有限公司调研指导工作。电力事业部副经理、陕西长安电力公司总经理冯平安，陕西长安电力公司副总经理、总会计师刘建辉，电力事业部相关负责人出席调研会。长安电力华中发电公司执行董事、总经理、长安益阳发电公司董事长杨勇，华中公司副总经理、总会计师樊根荣，总经理助理杜君文、综合管理部副主任严奉国，公司领导班子及相关部门负责人陪同调研，调研会由冯平安主持。
会前，调研组一行首先在办公楼一楼观看了公司二十周年专题片，随后，参观了330MW、650MW机组汽机房、集控室，了解了各机组节能减排、技术改造、设备区域标准化建设、文明生产等工作开展情况，并乘车绕行公司煤场区域，了解了公司煤炭运输、存储等工作开展情况。
调研会上，公司总经理、党委副书记邱亦丰代表公司从企业基本情况、去年和今年前四个月生产经营完成情况、今年后期工作措施及目标完成预测、公司面临的困难及请求集团支持的建议等四个方面作了工作汇报。
听取工作汇报后，冯平安提了五点意见，一是环保节能，公司要按照国家2020年环保节能具体指标要求做好环保节能工作，这关乎发电机组和企业生存发展期限。二是安全生产，公司要加强新进员工的安全生产培训以满足工作需要；要将外委协作单位的安全管理纳入公司安全管理体系；近期，电力板块将开展“群防群治”、“四不两直”抽检活动，要重点抓好正在进行的#3机组A修及改造工作，防范风险，提高效率；做好防汛安全及迎峰度夏工作。三是经营管理，根据现阶段发电量增长趋势，提高年度目标电量计划；在华中公司的统筹安排下，做好330MW机组发电的调配工作，发挥和提高机组节能环保改造投入后的运行效益；根据频繁调峰、深度调峰的生产发电形势，向政府争取调峰补贴。四是盘活资产资源，利用厂区土地、铁路、码头等现有资源，谋划建设物流集散中心；加强合作，推进供热项目。五是环保特许经营，根据目前环境变化及对环保特许经营资产价值的影响，要对公司环保特许经营进行科学测算。
进一步询问了解公司有关情况后，李强林作了总结讲话。他肯定了公司安全生产、经营管理所取得的成效，但公司财务费用等包袱很重，盈利脆弱，全体干部员工要居安思危。一是强化管理。推行精细化管理，在管理上再下功夫，再上台阶，回报股东、回馈员工；管理是企业永恒的主题，要不断完善、不断改造、不断提升，促进公司持续发展。二是治亏创效。找准公司创效的关键点和切入点，凡是有潜力可挖的、凡是能杜绝亏损提升效益的，都要找准做好。华中公司要积极指导抓好技术改造、创新创效等工作。三是安全环保。要高度重视安全环保工作，切忌麻痹大意、心存侥幸，要抓紧整改落实。四是煤价管控。煤价对火电厂盈利影响巨大，电力板块、华中公司、各电厂要共同围绕“煤价管控”做好大文章，达到整体煤价下降的目标。五是资金管控，关键在于各电厂如何提高盈利能力，实现自我持续发展、自我造血功能，主要在于华中公司、各电厂自身，电力板块将积极予以协调。六是改建码头方面，华中公司要结合所辖各电厂、周边电厂用煤等情况通盘考虑。七是转型发展。根据湖南水电为主的情况，公司在“怎么发展”上是要坚持“以电为主”的发展方式。在“发展什么”上遵循两个思路，一方面利用厂区土地等资源，让湖南有色业等高耗能产业靠近布局，打造循环经济体；一方面做好煤炭物流，在资金安排、项目规划上，华中片区统一谋划，做实做好。办法总比困难多，希望大家多想办法，共谋出路，为进一步发展储备能量、资源和信息，努力实现各方共赢、共享发展成果的新局面。
杨勇代表公司表态发言，他表示，本次调研会是工作指导会，是鼓劲打气会，各位领导对公司提出了新的更高的要求，益阳公司全体干部员工要认真学习、深刻领会、逐项落实，直面困难，坚定信心，居安思危，努力提高公司核心竞争力，为公司长足发展打好基础。（宁巍 李大伟）
友情链接：