自2015年12月下旬以来，石门发电公司进入双机运行的冬季大方式运行时期，该公司环保集中控制室面对2016年全面接管一期脱硫值班暨集中控制的新形势，无异于一场“前所未有”的战斗的开始。为了这场“战役”的胜利，该公司提前谋划、多管齐下，确保“过渡期”安全稳定。
一是环保管理人员24小时跟班不停歇。为缓解双机运行人员紧张、技术力量欠缺局面，环保部管理人员从元月1日零点早班开始了24小时跟班。每个班均有一位管理人员与当班人员一起上下班，对接手不久的除灰、脱硝、脱硫全能值班员的工作进行现场指导，及时处理双机运行中出现的疑难杂症。由于管理人员跟班到位，脱硫吸收塔液位不平衡、湿磨机下料口堵塞等难题处理及时，将隐患消除在萌芽状态，安全生产情况基本稳定。
二是“除灰脱硫脱硝全能值班”稳步推进。“只有值班员的技能水平都上来了，设备能调摆得服帖了，大伙的工作量才能下去。”该公司环保部负责人在周例会上屡次提及。为此，部门采取循序渐进的原则，稳步推进全能值班。12月1日，从除灰脱硝主值中选拔出来的5名脱硫实习主值跟班实习。12月8日，5名实习人员正式转岗，逐步介入直至全面接手全能值班，至12月31日，5名新任主值已具备了脱硫监盘、现场操作技能。1月下旬，部门又将启动第二批全能值班员选拔及培训工作。
三是强化思想引领，提升员工工作积极性。2015年年末，该公司环保部新进转岗人员较多，且部分转岗人员从未从事过生产运行工作，在学习和工作中难免存在畏难、积极性不足、主动性不强等情况。部门从细微处着手，一方面细化员工培训计划，有的放矢加强员工培训，提升大伙的学习兴趣，另一方面，积极关注员工思想动态，利用班后学习会、周例会、部门QQ群、微信群等载体主动倾听员工诉求，化解员工思想包袱，以情感人，以理服人，确保了员工队伍稳定，提升了员工工作积极性。
在过渡期间，由于转岗人员较多，培训时间较短等原因，虽然全能值班过程中存在一些薄弱环节，但是环保部的员工始终保持着积极向上的工作态度，并将持续以良好的精神面貌迎接这场“战役”，也会用“尽职尽责保安全，众志成城为环保”的共识打赢这场“战役”。
当前，从国家到电力行业，再到火电企业，绿色环保已经成为举国上下的关注焦点，达标排放早已成为安全生产的“红线”、“底线”。下一步，石电公司还将面对“近零排放”的更严环保新形势，环保工作将会面对更大的压力，更大的挑战，该公司全体环保人员准备着……（黄熠）

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