时光荏苒，白驹过隙，从刚入职到大唐石门发电公司，经历发电部的实习期，再到现在的控制部工作至今，已有一年之久。这一年里，石门发电公司一直在变化，所在的控制部也在变化，而自己也一直在成长。
对我而言，2015这一年，石电公司的变化之大是毋庸置疑的。首先，在厂容厂貌方面，石电公司开展了“学张电，赶张电”活动。经过了一系列的整改措施，取得了显著的效果，集控室、现场、食堂等地方的环境有了很大的改善，很多存在安全隐患的地方也及时得到了修复。其次，在薪资报酬方面，公司实施了薪酬改革制度。旨在改变原先干多干少一个样的现状，提高员工的工作积极性以及薪酬分配的公平性。该公司本着能者多劳，多劳者多得的出发点，坚定的将薪酬改革制度实施了下来，并取得了初步成效。在人员培训方面，为提高员工的技术水平，以及创造良好的学习氛围，该公司推行了绩效考试制度，各个部门根据部门的具体情况，制定了相关的考试制度，为认真学习的员工提供了一个平台，同时也使公司的学习氛围更加浓厚。
从2015年1月份进入控制部以来，部门的变化也十分显著。对于现场设备，部门实行了设备责任制的完善措施，现场的设备都重新贴上了标签，并明确了设备责任人。同时，控制部开展了“设备见本色”活动，对于现场相关设备，盘柜，电缆桥架等，都进行了统一清扫整理，除去了设备上长久沉积的灰尘，设备外观更加美观。同时，从班组工具室到办公室，各个班组都严格实行了6S管理标准，工具室的工具、办公室的文件都严格按照标准分区摆放，并贴上相应标签，一改原先杂乱无章的状态，使得部门的办公环境得到很大的改善，班组内的管理也趋向制度化，标准化。改善工作环境的同时，部门的氛围也在悄然变化，部门采取每月全员参与的绩效考试制度，在绩效考试的推动下，部门的学习氛围也有了明显的提高。“身边的人都在学习，自己当然不能落下!”这是实行绩效考试以来我内心的真实写照。
经过了一年的沉淀，自己也在悄然变化。首先便是改变了以前不规律的作息，养成了早睡早起的习惯。褪去了刚入厂时的稚嫩，以及对新环境的不适应，工作中逐渐沉下心扎实工作。同时思考问题时也不再像以前那样感性，而是趋向于更加冷静，更加理性。工作中，一步步积累工作经验，及时总结，稳扎稳打，并为自己制定短期目标及长期目标，让自己的学习及工作有条不紊的进行。
从建厂至今，石电公司经历了近二十年的风雨，不可否认，由于时间的推移，石电公司的确面临着很多棘手的问题，如设备的老化，人才的流失，外界新建大功率机组的挑战等等。其中很多问题，是客观性的存在着的，也是短时间内无法解决的。冰冻三尺，非一日之寒。改革，也不可能一步到位，这是一场持久战。而现在，伴随着电力全国体制改革的不断深入，石电公司改革也在不断推进，我们每个人都是这场改革的参与者。不管以后结局会是怎样，石电公司的将来会何去何从，但至少，作为石电公司的员工，我们应该对石电公司充满信心，尽职尽责完成好自己岗位的工作，为石电公司的发展出一份力。
新形势，新征程。短短一年，石电公司的改变已然如此显著，只要我们同心协力，石电公司将会更上一个台阶！