近日，陕煤集团党委成立了由领导班子成员为组长的10个考核组，对所属企业2024年全面从严治党暨党风廉政建设责任制落实情况进行考核。集团党委书记、董事长张文琪担任第一考核组组长。

12月5日，张文琪在考核的第一站——新型能源公司听取了该公司党委主体责任、纪委监督责任履行报告后指出，新型能源公司在新一届领导班子的带领下，紧跟集团战略部署和工作安排，在全面从严治党、“两个责任”落实和安全生产、成本管控、深化改革、亏损企业治理等方面措施得力、效果显著，成绩值得肯定。

张文琪指出，今年以来，集团上下聚焦全面从严治党，深化拓展全省“三个年”活动，以“党建工作成效提升年”为抓手，把党风廉政建设全面融入生产经营，抓住关键人、关键事、关键环节、关键点，紧盯作风建设和群众身边的腐败问题，紧盯工程建设和安全环保等重点领域开展审查调查，充分运用监督执纪“四种形态”，持续释放全面从严、一严到底的强烈信号，有效保障了集团各项目标任务的高质量完成和营收、利润的稳定增长。

就集团及新型能源公司全面从严治党和党风廉政建设工作，张文琪要求，一是要进一步深化思想认识提升。充分认识到党风廉政建设和反腐败斗争是企业发展的坚决保障，是加强党的建设的重要内容，是提升治理效能的重要手段，是打造良好生态的重要保证。二是要进一步强化检查考核质效。突出考核重点，注重定性考核与定量考核相结合，实事求是考核评价，确保检查考核工作取得实效。完善考核机制，认真总结历次考核的经验与不足，形成更加科学的考核量化指标体系，推动责任制考核与领导班子、领导干部考核相结合。注重结果运用，将考核结果与领导班子的业绩评定、奖罚惩处、选拔任用、评先争优挂钩。三是要进一步强化管党治党责任。各基层党委要切实担负起党委主体责任，带头推动管党治党各项措施落实，各级纪委要有效履行好纪委监督责任，推动党风廉政建设责任制落到实处，各级党组织书记要自觉落实好“第一责任人”责任、领导班子成员“一岗双责”，做到“一把手不甩手、班子成员不缩手”，形成责任互联互通、压力传导通畅、齐抓共管的有效合力。四是要进一步强化监督执纪问责。做到贯通监督全覆盖、从严执纪不手软、精准问责促担当，做到查处一案、警示一片、治理一域，持续释放全面从严的鲜明信号。新型能源公司要积极拓展监督执纪的有效路径，既要符合国资监管要求，又要调动混合所有制企业活力，更好防范控制风险，为高质量发展营造风清气正的良好生态。

张文琪强调，抓好党风廉政建设，推动全面从严治党向纵深推进，事关集团高质量发展大局，集团上下要共同努力，齐心协力，围绕集团“十四五”发展目标，扎实推进全面从严治党，共同助力集团创建世界一流企业。

会上，第一考核组副组长，集团公司副总会计师、财务资产部总经理袁永超就责任制考核的有关情况和考核纪律进行了说明。随后，考核组召开了新型能源公司管理人员、职工代表座谈会，进行了民主测评，并对相关材料进行了现场查阅核实。（贺飞 贺虎 雷添淇）