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大唐石门公司开展“适应新形势、开启新征程”活动冲刺年终
发布时间:2015-11-17     作者:游客*       来源:      分享到:

面对持续向好的经营形势,大唐石门发电公司始终保持清醒的头脑,近期召开经济活动分析会,提出结合冲刺年终目标,在公司大力开展“适应新形势、开启新征程”活动,以防在成绩面前昏昏然,飘飘然。
据经济活动分析会发布的有关信息显示:1至8月份,公司累计发电12.60亿千瓦时,同比增加2.69亿千瓦时,实现利润总额4834.37万元,同比盈利12548.52万元,资产负债率持续下降,较年初降低4.06个百分点。来之不易的经营形势,得益于电量的同比大幅增发以及市场煤价的持续弱势运行;得益于公司抢抓机遇、抢发电量,促生产经营形式持续向好,利润空间不断提升。
该公司认为“适应新形势、开启新征程”要在中共中央、国务院近日印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》指引下“自信”冲刺。该公司坚持以《关于深化国有企业改革的指导意见》为指导,继续全面推进公司各项改革,继续全面加强公司安全生产和经营管理。针对企业激励约束不足、活力不够的问题,公司理直气壮地提出实行与市场经济相适应的企业薪酬分配制度,建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资制度和正常增长机制,实行与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配办法。同时不断深化公司内部用人制度改革,大胆实行中层干部能者上、庸者下、平者让的能上能下用人机制、末位淘汰机制、公开招聘机制,真正形成企业各类管理人员和员工的合理流动机制。
该公司明确“适应新形势、开启新征程”要在发挥“三个作用”中“合力”冲刺。充分发挥党委政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,调动一切可以调动的积极因素,全身发力,合力冲刺。
该公司坚持“适应新形势、开启新征程”要在迎峰度冬中“强力”冲刺。临近年终,迎峰度冬。要求燃料管理部门提前策划好燃料调运工作;要求各生产部门、安全监督部门持续做好机组设备运行管理和安全生产工作,强化责任,细化措施,为冲刺年终打好基础;要求检修部门切实做好机组设备检修和消缺工作,使设备随时处于在用、可用、备用状态。
该公司提出“适应新形势、开启新征程”要从查找自身不足中“埋头”冲刺。低调做人,抬头做事,埋头冲刺。今年前8个月的经营形势固然喜人,但喜人的背后是隐忧,是潜在的“忧患”并未完全暴露。只要稍加冷静分析,就会得出一个理性的结论:持续向好的经营形势在很大程度上得益于“煤价的持续下跌”。若是没有煤价的“帮忙”,很可能又是另外一种局面。因此,一方面要保持冷静清醒;另一方面要更加务实,不断从自身找不足。
该公司要求“适应新形势、开启新征程”要从对标兄弟单位的发展势头中“放手”冲刺。纵横三千里,环顾左中右。原本一些比肩同步的兄弟单位,有的远远的甩开了距离,有的正一点一点地把我们拉下。若不十分清醒地看到这一点,注定会坐井观天,夜郎自大,前景堪忧。唯有甩掉包袱,轻装上阵,放手一搏,方可笑到最后。
该公司强调“适应新形势、开启新征程”要从整个发电行业大形势、大格局中找准定位“奋蹄”冲刺。“老牛自知夕阳短,不用扬鞭自奋蹄”。只有把自己置身于整个发电行业的大格局之中,置身于发电行业的大形势之下,才能准确地进行自身定位,才能精准地知道自己算“老几”。一旦找准了自己的定位,知道自己是“老几”,然后瞄准一个方向,奔向一个目标,急起直追,奋蹄冲刺,直达胜利的彼岸。
“务实奉献”是石电人的光荣传统,“创新奋进”是石电人的不懈追求。今年是该公司处于外部环境和经营形势最好的时期之一,各部门只要坚定信心,就一定能够完成或超额完成全年生产经营目标,顺利实现“适应新形势、开启新征程”的年终大冲刺。

(大唐石门发电公司 张传衡)