临近收官，大唐石门发电公司多点发力、安全当先，全面提升安全生产管理水平，助力企业冲刺全年目标任务。
该公司开展系列活动夯实安全生产基础。大力开展“零渗漏示范区”创建、“优秀设备主人”、“安全之星”月度评比等活动，逐月组织检查评比，调动一线员工设备治理积极性，提升设备治理力度；扎实开展班组安全日、事故演练、技能竞赛等活动，加强问题分析与防范，增强一线员工的安全意识和安全技能；扎实开展现场安全文明生产整治，加大生产现场文明生产整改力度，全面清理卫生死角，力促设备见本色，提高现场安全性；开展“隐患随手拍”活动，发动一线员工搜集安全隐患，并通过企业网站曝光台进行曝光，及时发布隐患整改前后对比照，确保整改见成效。
为确保冬季大负荷时期机组的稳发、多发，该公司全面加强机组运行维护工作，运行人员做到巡视到位、精细调控，检修人员做到“应修必修、修必须好”。同时，认真开展“达设计值”和指标对标工作，提升设备可靠性及经济性水平，厂用电率、生产耗油等指标均取得了较好成绩；加大对生产现场无票作业现象的检查和考核力度，坚决杜绝无票作业；加强生产现场重点区域的安全管控，将重大隐患排查和重大危险源管理等基础工作落到实处，确保人身和设备安全；针对冬季特点，该公司组织开展冬季消防安全大检查，根除火灾隐患，营造良好的消防安全环境。
此外，该公司以贯彻落实安全生产风险评估工作部署要求为抓手，加大隐患排查治理力度，进一步提升企业安全风险管控能力。为切实做好安全风险评估整改工作，该公司组织开展了安全风险评估内审和设备隐患排查工作，边查边改，持续改进。通过成立管理单元、人员单元、设备单元、环境单元四个评估工作组，组织部门、班组全面排查影响安全生产的隐患和问题。同时，对发现的隐患和问题进行全面清理，逐一确定了整改期限和责任部门，落实闭环措施，进一步夯实安全生产根基。