2022年，长安益阳发电有限公司纪委组织燃料党支部紧抓燃料检验“岗位、流程、制度”三要素，将党风廉政建设与燃检业务工作深度融合，构建以“岗位为点、流程为线、制度为面”的廉政风险防控机制，从“点、线、面”三维综合发力，筑牢燃料检验廉政风险的“防火墙”。

　　以岗位职责为“点”，确保风险排查“无死角”。首先是根据入厂煤计量采制工作发生的变化，全面重新梳理了岗位主要工作职责，然后在“岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险、思想道德风险”5个方面进行了深入的自查自评，最后按照查摆出来的风险制定了相应的风险防控措施。建立了“个人找、相互帮、部门核、领导点、组织审”的排查机制，党支部书记率先垂范，全员同步跟进，开展横向到边、纵向到底的廉洁风险大排查、大起底，确保风险找得准、源点挖得深。截至目前，燃料党支部燃料检验5类岗位29名干部员工紧紧围绕职责定位，共排查出廉政风险点75个，制定廉政风险防控措施70条。

　　以业务流程为“线”，确保流程规范“无盲区”。实施燃料智能化管理以后，入厂煤计量采制样业务流程发生了新的变化，首先是全面深入梳理了燃料检验业务流程，其次在入厂煤计量、编码、采样、转运、制备、检测、存样、系统等8个业务流程方面进行了廉洁风险排查，再根据排查出来的风险分析其具体表现形式，最后结合业务流程风险和表现形式制定了廉洁风险防控措施。在业务流程方面，共计排查出廉洁风险48条，表现形式61项，制定风险防控措施115条。

　　以制度标准为“面”，确保闭环防控“全覆盖”。根据入厂煤计量采制生产发展的新形势和新变化，结合岗位廉政风险和业务廉洁风险排查情况，在制度编制和流程设计上综合考虑了生产变化和廉政风险因素，一是重新修订了《燃料检验和计量工作标准》，二是新编了《燃料检验运行规程》，三是强化内部监督管控，进一步完善了机械人工采样对比、机械人工制样对比、存查样复查、存查样互查、全水分测试对比、计量衡器称重对比等多项内控试验。制度标准的优化完善，让燃料检验各项工作有章可循、有据可依;岗位风险和业务风险的排查和防控，让燃料检验全体干部员工能轻装上阵，高效开展工作。

　　下一步，长安益阳公司纪委将全面深入摸排公司“人、财、物、权”等重点岗位中容易产生腐败现象的风险点，从教育、制度、监督等方面完善岗位廉洁风险防范机制，提高预防腐败能力，充分发挥廉洁风险防控对企业高质量发展的保障作用。(肖玉清)