4月21日下午2:00点，长安益阳发电有限公司#1机组A级检修启动大会在#1机汽机平台顺利召开，益阳公司总经理邱亦丰、副总经理吴磊、华中公司安生部主管郭庆丰出席了启动大会。副总经理、总工程师易宏东主持会议，A修单位湖北电建、湖南中能建、西安知信以及天泽监理、检修部、安环部、生技部、发电部代表列席了大会。

　　会上，检修单位、监理单位代表作了表态发言，表示坚决遵守益阳公司各项安全管理规定和A修管理要求，确保圆满完成益阳公司#1机组A修项目，打造精品工程，树立企业良好形象。

　　最后，吴磊在启动会代表公司提了四点要求：一是要清醒地认识到疫情防控和安全生产工作的重要性和艰巨性。当前疫情形势依然严峻复杂，特别是公司本次#1机组A级检修，面临外委单位多、人员来源广的情况，疫情防控压力倍增，各检修单位要把疫情防控与安全生产工作合理筹划，将各项管控措施落细、落实、落地。“生命至上、安全为天”，我们全体员工和所有外委单位要筑牢疫情防控与安全生产的红线，坚决反“三违”，坚守“红线”“底线”。二是站在全局的高度协同检修力量保证工期。本次#1机组A修我们要用谋全局的思想来作为行动指南，统筹协调好各区域之间的检修力量。杜绝各自为政、互相掣肘。统一指挥、统一协调，同时，各检修单位要以“主人翁”的意识参与本次A级检修，既要扫好门前雪、更要管好身边事，对本项目以及交叉作业的项目要做到心中有数、了如指掌、整体受控，保证以55天的工期顺利完成本次A修。三是精心谋划、过程管控，建设优质工程。本次#1机组A修要以“应修必修、修必修好”的思路开展各项工作,检修工艺和检修质量的严格把关是建设优质工程的“压舱石”，因此，我们要严抓过程管控,认真执行质量规范和验收标准,落实“谁主管、谁负责”的质量管理原则，每项工作都要有专人负责，层层把关。四是作风优良打硬仗，廉洁管理风气正。我们既要建设优质检修工程，更要打造一支作风优良、廉洁高效的管理团队。各级管理人员在A修中要以我为主，主动作为，主动担责，对检修标准、管理规程执行到位、不打折扣。加强服务意识，要想检修单位之所想，急检修单位之所急，积极为检修单位排忧解难。加强党风廉政建设。公司各级管理人员要洁身自好、廉洁自律，严禁吃拿卡要，树立风清气正的工作风气。

　　益阳公司#1机组A级检修的号角已经吹响，公司全体员工以及参与本次A修的所有外委单位，将以务实的态度、高昂的斗志、严谨的作风，投入到#1机A修中来，扎实做好各项检修工作，确保安全、优质、高效地完成本次A检修工作,实现预期目标。(叶春生 李亚芬)