——感于长安电力华中公司2020年工作会议召开之际

　　五，伸出手掌可知其多少;五天，周而复始的“工作日”可谓人人熟悉;“五月榴花照眼明，枝间时见子初成”，春末夏初的五月，万物呈蓄势勃发之势;五年，是我国国民经济和社会发展“十三分之一”的缩影;五岁，正是一个企业高速成长、拔节孕穗的关键期……

　　2019年，恰逢长安电力华中发电有限公司成立五周年，全年累计完成发电量126.98亿千瓦时，同比增发2.41亿千瓦时;实现利润3.56亿元，同比增盈2.01亿元;资产负债率较年初下降2.79个百分点……超额完成陕煤集团下达的目标任务。回首2019，治亏创效成果显著、安全环保稳中向好、电量营销捷报频传、燃料保供控价能力不断提升、资金管理和风险防控持续强化、高质量发展驶向快车道、企业管理踏上新台阶、党的政治建设跨入新时代……这一年，我们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。

　　五载春华秋实，五载踏歌逐梦。

　　“大鹏之动，非一羽之轻也;骐骥之速，非一足之力也”。五年芳华功始成，华中公司之所以飞得高、跑得快，正是汇集和激发了1400余名干部员工的磅礴力量。“作为集团‘工匠’，你要继续发扬‘工匠’精神，在生产技术上再提高再创新，为华中公司这个‘大家’贡献智慧力量;作为‘小家’支柱，你要敬老扶幼、夫妻同心，维护‘小家’和谐，更好的投入到工作中，这两个‘角色’你一定要做好!”2019年初，在益阳公司发电部一值长徐伟光家中，华中公司执行董事、总经理杨勇如是说。一切为了发展、一切为了员工，“人”这个根本，华中公司抓的稳，抓的牢。

　　“善为政者，弊则补之，决则塞之”。五年来，我们初尝了火电“黄金三年”的甜蜜，整体盈利了，目标完成了，职工满意了，一切看似风景这边独好。但，装机容量结构不合理、新能源占比太小、人员结构失衡、体制机制不活、考核考评机制不健全等潜在问题的苦涩依然哽哽于喉，华中公司领导班子没有满足于短暂的胜利，止步于眼前的浮华。 “我们要树立过紧日子、苦日子的思想，要有面对艰难困苦的勇气和决心，把困难想得更多一些，把问题考虑得更深一些，把措施定得更紧一些。做最坏的打算，朝最好的结果努力”。2019年工作会上，杨勇的话语掷地有声。“帆”这个引擎，华中公司扬得满，扬得高。

　　“万物得其本者生，百事得其道者成”。2020，新的蓝图：发电量114.29亿千瓦时、利润总额2.91亿元、收入42亿元、供电煤耗315.72克/千瓦时、有息负债总额降低3亿元，安全环保十杜绝、两不发生、四提高……“我们要坚持以打造核心竞争力为目标，以提质增效和转型发展为主线，以改革创新为动力，做优存量、做强增量，推动公司高质量发展实现新突破，争创区域最优、行业一流的电力生产及服务企业”。华中公司副总经理、总会计师樊根荣阐明了2020年工作思路。“舵”这个核心，华中公司握得紧、握的实。

　　“河海不择细流，故能就其深”。2020，新的举措：紧抓安全环保，夯实发展根基;加速项目建设，突破发展瓶颈;强化经营管控，提升发展质效;深化对标创优，释放发展潜能;优化人力资源，激发发展活力;突出党建引领，凝聚发展动能。我们要时刻保持警醒，进一步增强忧患意识;要致力团队建设，加快“人才孵化”，不断掌握并创新营销手段，加快项目推进，确保华中公司朝着更加开放、普惠、平衡、共赢的方向发展。“桨”这个抓手，华中公司划得猛、划的齐。

　　历史长河奔腾不息，有风平浪静，也有波涛汹涌。我们不惧风雨，也不畏险阻。华中公司这条大船，将以“人”为基，扬“帆”起航，把稳船“舵”，奋力划“桨”，坚定不移走高质量转型发展道路，坚定不移维护员工根本利益。依陕临湘，在陕煤集团的正确领导下，在湖南省委省政府的大力支持下，积极聚力提质增效，加快转型发展，为打造华中公司核心竞争力不懈奋斗。

　　只争朝夕，不负韶华。2020，新的五年，华中公司准备好了!