1月9日，公司召开2020年工作会议，深入贯彻落实集团公司2020年工作会及安全工作会精神，全面总结2019年工作，分析当前面临形势，安排部署2020年及今后一个时期的工作，动员公司广大干部员工统一思想、再鼓干劲，为打造公司核心竞争力不懈奋斗，推动公司高质量发展实现新突破。公司领导、机关全体员工，控股单位有关领导、相关部门负责人，参股单位产权代表及受表彰的先进集体和先进个人代表等70余人出席了会议。

　　公司执行董事、总经理杨勇在会上讲话，阐述了公司高质量发展战略目标及方针，并就下一步如何实现高质量发展提出了四点意见。

　　杨总指出，公司高质量发展阶段性战略目标是创建世界一流发电企业。阶段性目标是：2025年前后成为区域最优、全国一流的发电企业。杨总强调，这个目标是华中公司立于不败之地的基石，也是华中公司救亡图存的唯一出路。实现这个目标不可能一蹴而就，需要我们坚持不懈地付出艰苦的努力。

　　杨总指出，实现阶段性目标，我们的方针是：以做好现役机组提质增效和安全稳定生产为基础，高起点、高标准、高质量、高效率建成投产两个三期项目，培养造就具有国际水准的高素质管理团队和一流的专业技术骨干队伍，打造并形成核心竞争力，不断提升综合实力，奋力向国际一流迈进。

　　杨总指出，实现公司高质量发展，一要稳定安全生产，深化提质增效；二要加快推进两个三期项目前期工作；三要着力员工队伍建设；四要坚守环保底线不能松。

　　公司副总经理、总会计师樊根荣作了题为《聚力提质增效 加快转型发展 为打造公司核心竞争力不懈奋斗》工作报告。全面回顾总结了2019年公司“八大亮点”工作，肯定了成绩、总结了经验、分析了当前的形势。报告指出，2020年是公司高质量转型发展的关键之年。一定要认清形势、理清思路、明确方向，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九届四中全会精神，全面落实集团公司2020年工作会议安排部署，坚持以打造核心竞争力为目标，以提质增效和转型发展为主线，推动公司高质量发展实现新突破。为确保全年目标的实现，要重点做好六项工作：一是紧抓安全环保，夯实发展根基；二是加速项目建设，突破发展瓶颈；三是强化经营管控，提升发展质效；四是深化对标创优，释放发展潜能；五是优化人力资源，激发发展活力；六是突出党建引领，凝聚发展动能。

　　公司总经理助理杜君文作了题为《提站位 强意识 固根基 努力打造本质安全型企业》安健环工作报告。认真回顾了2019年安全生产工作，明确了2020年安全生产工作思路、目标和重点，提出了2020年安健环工作五个方面的重点举措，即提高政治站位，坚守安健环红线和底线；建立健全安健环管控体系；全面提升安健环素养，强化本质安全人员保障；系统整治，强化本质安全协同保障；源头治理，强化本质安全基础保障。

　　会议播放了公司系统员工2020年新年愿景，组织观看了2019年工作回顾专题宣传片。表彰了2019年度先进集体和先进个人。所属各控股单位负责人在会上作表态发言。会议要求公司各部门、所属各单位深刻领会，切实抓好本次工作会议精神的贯彻落实，逐级落实目标任务，谋划长远、干在当下，奋力争创一流。