2019年10月17日至18日，集团公司战略规划委主任宋世杰一行到华中公司实地调研长安益阳公司三期（2×1000MW）扩建工程及石门4×660MW燃煤发电工程升级替代项目。集团战略规划委苟增会、陶勇俊，集团电力事业部副经理、陕西长安电力公司总经理冯平安，电力事业部相关人员，华中公司执行董事、总经理杨勇，总会计师樊根荣，总经理助理杜君文及有关部门负责人，长安益阳公司、大唐石门公司和长安石门公司主要领导陪同调研。

　　17日上午，宋世杰一行参加了在华中公司组织的专题调研会。会上，公司执行董事、总经理杨勇就公司基本情况、存在的问题以及项目建设背景和必要性作了简要汇报，希望在战略规划委的支持下通过发展解决公司存在的老旧小容量机组多、新能源装机规模占比小、人员结构不尽合理等三大根本性结构问题，提高华中公司区域竞争力和可持续发展能力。

　　湖南省能源规划研究中心“十四五能源规划重大课题研究组”相关人员受邀到会，就湖南电力系统现况、电力需求及供需形势、十四五电力规划总体思路和初步设想、长安益阳三期扩建项目及石门升级替代项目的建设前景作了汇报交流。与会人员还就陕电入湘设想、湖南用能指标及绿证交易、新上项目指标及电源布点、浩吉铁路开通后燃料价格对火电边际利润的影响等内容作了充分沟通。

　　17日下午，宋世杰一行到达长安益阳公司，参观了集控运行室等生产现场，详细了解长安益阳公司生产经营情况。

　　在随后的调研会上，杨勇汇报了益阳三期项目对于企业发展、员工幸福，增强长安电力华中公司发展后劲的重大意义，广大员工对益阳三期热切期盼，希望战略规划委大力支持。长安益阳公司总经理邱亦丰汇报了项目前期工作开展情况及项目初步论证情况，项目建设符合国家能源发展政策，处于“十四五”湖南电力缺口机遇期，且处在湖南电网负荷中心有利位置，在原厂址扩建，具有建设工期短、投资省、效益好的投资效益优势，分析了三期项目竞争性情况，并汇报了下一步工作设想。

　　冯平安充分肯定了长安益阳公司加入陕煤集团以来取得的成绩，积极支持益阳公司开展三期扩建，并加快项目前期工作，抢抓湖南“十四五”电力发展机遇。

　　宋世杰在深入了解项目建设条件后表示，益阳三期扩建项目契合陕煤集团“两湖一江”煤炭能源战略布局，要进一步落实好项目指标及项目论证，他要求，一是联系省上有关部门，深入了解湖南新上电源项目计划指标及用能指标等情况;二是客观真实反映湖南电力供需情况，湖南水电峰值及平均量等有关数据;三是认真测算项目边际利润，测算电价、煤价及运费等，倒推盈亏平衡点情况下的机组利用小时数，做好项目经济性论证。

　　调研期间，宋世杰主任一行还会见了益阳市委副书记、市长张值恒，市委常委、常务副市长彭建忠、副市长毛知兵及有关部门领导，益阳市政府感谢陕煤集团、益阳电厂为益阳经济社会发展所做重要贡献，市委市政府高度重视、全力支持益阳电厂三期扩建项目，期待早日开工建设。

　　18日，调研组一行到达石门并参加了调研会。会上，大唐公司总经理周立峰重点汇报了石门公司升级替代项目进展情况，提出项目建设可充分释放集团“煤电联营”优势，项目建设条件成熟、经济效益明显，恳请集团公司同意立项。该公司党委书记陈太广汇报了职工队伍情况，表示升级替代项目是石电职工最迫切的期望。

　　杨勇分析了石门三期项目面临的形势，表示将围绕调研组提出的问题，进一步加强项目效益、电网需求、项目选址等相关情况的深入分析，高质量推动三期发展，打造三期核心竞争力。

　　冯平安指出，石电公司要按照调研组提出的要求，将需要补充修改的地方加紧完善，进一步做好三期项目的综合调研，围绕集团发展战略做好产业链和长远发展的考虑。

　　宋世杰在深入了解了项目情况后，强调要充分做好项目各方面因素的综合调研，全力统筹推进项目发展。他要求，一是要做好项目主送负荷区域的电力电量平衡预测;二是要做好项目年度利用小时数和经济效益的准确预测;三是要理顺管理机制，提升工作效能;四是要充分考虑项目选址问题，对比研究可行性和经济性;五是要做好石门、澧县石灰石开采利用的市场调研。