9月22日，大唐石门发电公司开展班组长安全管理能力提升培训，由参加集团公司班组长安全生产培训的班组长代表走上讲台，将集团培训形式和所学内容结合该公司和班组实际，进行宣讲，交流。该公司总工程师刘子奇进行了课前动员讲话。该公司五大生产部门、行政事务部以及总经理工作部近80人参加了此次培训。
开课前，刘子奇结合当前秋检工作，强调了安全生产的重要性。他谈到，秋检将采取自查，系统单位互查，抽查等三个步骤，实行无后果追究、无后果严惩的目标。他要求基层班组长作为兵头将尾，要高度重视安全生产工作，以铁的纪律、铁的作风、铁的手段加强安全管理，做到上行下达，严格执行，加强措施，确保安全。就如何做好人员培训，他提出了以下要求，一是要认识到培训工作的重要性和迫切性，班组要通过系统地，有规划的培训提升人员整体理论水平和技术水平；二是培训要确保实效，要有行之有效的方法校验培训效果，借助完善的考核机制充分调动班组人员积极参与，认真学习的主观能动性；三是班组长要解放思想，提高认识，认真策划开展好班组各项工作，加强三基建设，维护安全生产局面稳定。
培训分为两期，由该公司班组长代表易买林、刘迅鸿主讲。易买林主要对脚手架管理，特种设备和特种作业相关知识进行了宣讲。刘迅鸿组织学习了系统“1.25”、“2.25”“8.13”等事故教训，对 “四不两直”执行要求及界定严重违章行为的64条要点进行了讲解。
培训还就集团公司班组长安全培训的要求和目的，两票三制、三讲一落实等规则制度，班组长管理等方面进行了探讨交流。