临近年终冲刺关键时期，大唐石门发电公司持续深化对标工作，深入挖潜增效，截至10月底，该公司全年累计发电量同比增长31.6%，利润、供电煤耗、标煤单价等各项主要指标稳步向好，助力企业实现全年利润目标任务。

　　在节能降耗方面，该公司建立节能降耗对标管理指标体系，每月将100余个生产小指标按等级进行分解，每月对指标完成情况进行总结，并加大指标完成情况与月度、年度绩效挂钩力度;每周编写节能周报，围绕影响煤耗、电耗等大指标背后的小指标的设备问题，进行全面对标分析和排查，开展了多项技术攻关活动;针对1号炉排烟温度较高的情况，全面对比1、2号炉各项条件发现差异，采取炉底水封槽治理，关断门端门更换以及漏风治理等方式，1号炉排烟温度较修前成功下降约8摄氏度，降低煤耗1克每千瓦时。

　　在增收节支对标上，一方面，该公司对标省内先进单位，加强财经税收、节能减排、储煤奖励等政策研究，确保环保、政府扶持、稳岗补贴、税收减免等政策性补贴“颗粒归仓”。截至10月底，该公司实现各类营业外收同比增加500多万元;另一方面，加强内部对标，对标去年同期，严格预算编制，反复核减各项费用，将管理费用按照同比压缩20%作为内控指标，固定成本费用比去年实际发生压缩600余万元。

　　此外，该公司在燃料对标方面，以“保供控价”为主线，紧盯市场、提前谋划，优化机制，按照“预测、决策、执行、调整”做好燃料调运和及时调整工作，充分发挥燃料采购价格委员会的“指挥棒”作用;并强化策略，以采购长协煤为主，以市场煤为辅，全力以赴保供控价。(聂冬梅)