今年以来，长安益阳发电有限公司党委为实现政治站位更高、工作举措更实、特色亮点更多、党建氛围更浓，从责任落实、思想教育、激励考核三个方面入手，用“党建加法”为公司发展注入红色动能，锻造铁骨脊梁。
党建+落实，拧紧党建责任链条。该公司党委每年年末即开始谋划思考下一年工作，并在新年伊始即制定下发全年党建工作要点，将具体工作分解细化到责任部门、各党支部和责任人，明确时间节点，做到每一项工作任务都心中有数。在每年的第一季度，公司组织召开年度党风廉政建设暨纪检监察工作会议，确定全年党风廉政建设工作目标和任务。公司党委和各党支部签订党风廉政建设目标责任书。公司纪委与重点领域关键岗位人员签订廉洁从业承诺书，党风廉政建设责任还被列入个部门年度三项责任目标。通过认真谋划、明确目标、压实责任，党建责任得以细化分解并层层传递。在每年的第四季度，公司党委都会组织党风廉政建设日常工作落实抽查、党支部书记述职述廉等对全年党建工作进行检查督导，从而形成了党建工作有部署、有检查、有落实的闭环管理。
党建+创新，压实思想教育基座。该公司党委坚持把加强党员思想教育作为重大政治责任，创新思想教育内容、方式，通过内外两手抓提升学习实效。对内，在中心组理论学习、支部党员大会集中学习的基础上，灵活运用信息技术平台，要求每名党员手机安装关注“湖南国企党建”APP,开通公司党建工作微信群、中心组学习群等平台，丰富学习内容，增强学习吸引力。对外，每年邀请党校教授专家为班子成员、中层干部、各支部党员代表讲党课，同时还积极安排党员干部和骨干参加湖南省国资委和集团公司的党务工作培训。此外，公司党委还活用载体，每年组织党员利用省内红色教育基地开展教育实践活动，组织党员观看爱国主义教育电影，举办职工红歌歌咏赛，使广大党员在无形中增加思考，受到了教育，压实了思想基石。
党建+激励，巧用党建考核杠杆。该公司党委通过印发《党支部标准化建设考评细则》（试行）办法，明确了6个方面23项具体考评内容。组织各党支部按照考评表打分标准，采取各支部交叉互检的方式，对各支部标准化建设进行年度检查。让各党支部在检查中相互交流经验，同时发现存在的不足，增强各党支部比学赶超、追赶超越的看齐意识和创先意识。此外，公司党群部门还精心设计了季度党支部日常工作评分细则，进一步将各党支部日常工作落实情况进行细化和量化考核，重点检查各党支部 “三会一课”开展情况、领导干部过双重组织生活情况等，并在检查过程中，对照量化标准，向各支部开出了不合格项清单，由各党支部书记签字认领后，制定相应整改措施，明确时间节点限期整改。通过年度检查和季度检查相结合的方式，对综合排名考前的支部，在每年的“七一”表彰中优先评选“优秀”党支部，对于排名后三位的支部，在绩效考核中给予适度的经济处罚，切实发挥党建考核的“杠杆”作用。
通过“党建加法”的持续实施，该公司党委的领导核心作用充分发挥、基层党组织的战斗堡垒作用进一步彰显，为公司完成各项目标任务提供了有力保障，为打造“区域最优、全国一流”火力发电企业奠定了坚实基础。（班小伟）