2016年以来，在国内经济增速放缓、市场需求不足、煤炭产销量收缩等诸多因素影响下，煤炭市场呈供需双弱态势。长安益阳发电公司提早谋划，做足准备，坚持燃料对外采购、对内控管“两手抓”，确保企业降本增盈、提质增效“两手硬”。

在燃料对外采购方面，益阳公司以“提煤质，降成本”为工作重点，提前谋划，积极部署，通过加强对外协调，于6月份成功开辟蒙煤入湘的新通道，成为湖南省首家采购内蒙火车煤的火电企业，并且增开了山西长治、晋城等地市场采购渠道。通过准确研判燃料市场形势，有效实现了集团煤、海进江煤、国有重点大矿煤、市场铁路煤四个采购渠道的良性互补，确保了稳定的煤源供应。截至7月18日，益阳公司煤炭库存达到38.8万吨，单位装机煤炭库存居全湖南省首位；同时，入厂煤质量提升显著，1-6月累计入厂煤热值22.38MJ/Kg，同比上升1.26MJ/Kg。

在燃料对内控管方面，益阳公司通过结合下半年煤炭市场走势、计划电量以及库存煤量控制要求，进一步优化完善2016年电煤供、耗、存曲线，推行订单式燃料管理模式，不断深入梳理内部管控流程，推进燃料智能化建设，提高燃料清洁管理、规范管理、标准化管理水平，有效加强了燃料成本控制。通过采取煤种分区存放、整形压实、煤堆覆盖、烧旧存新等多种措施，科学的进行配煤掺烧，降低了存煤的热值损失，减少了雨季期间的原煤流失。1-6月份，益阳公司入厂、入炉煤价同比均明显下降，累计入厂标煤单价451.45元/吨，同比下降77.50元/吨；累计入炉煤价483.92元/吨，同比下降120.07元/吨。1-6月份，益阳公司因煤耗降低节约燃料成本约223万元。

在严峻的生产、经营形势下，益阳公司不断探索燃料采购、控管新模式，有效确保了企业降本增盈、提质增效工作的顺利开展，为提升企业盈利能力、完成年度既定目标任务打下了坚实基础。（李大伟）

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