基层动态
首页 » 新闻中心 » 基层动态
长安石门公司召开2018年工作会暨安全工作会议
发布时间：2018-02-11 作者：xqf
来源： 分享到：
2月9日，长安石门公司召开2018年工作会暨安全工作会议，深入贯彻落实集团公司、华中公司工作会议精神，全面总结2017年工作，深入分析当前形势，动员公司全体干部员工统一思想，凝聚共识，真抓实干，主动作为，为全面提开创公司转型发展新局面而奋斗努力。华中公司副总经理、总会计师樊根荣、综合管理部副主任严奉国，该公司领导班子成员，总师、总助，各部门主要负责人及职工代表、外委单位代表等百余人参加了会议。
樊总充分肯定了石门公司2017年所取得的成绩，他指出，2017年，对于石门公司，是备受考验、充满挑战的一年，更是攻坚克难、奋发有为的一年。受煤价持续高位运行、售电市场放开、资金压力巨大等多重不利因素影响，公司生产经营面临严峻挑战。面对巨大困难和压力，石门公司全体领导干部员工自我加压，自强不息，认真贯彻集团公司和华中公司决策部署，牢牢把握“提质增效”、“追赶超越”主线，紧扣“1234”工作思路，迎难而上，奋力攻坚，各项工作取得了显著进步。充分说明了石门公司这支队伍是一个特别能吃苦、特别能战斗，敢打硬仗、能打硬仗的队伍。
针对该公司2018年工作，樊总提出了几点意见：一是一定要将经济效益放首位。要保证机组安全、环保、经济运行，实现公司效益最大化；二是规范管理，提升公司管理水平。充分发挥煤电联营优势，取得电量、燃料、资金瓶颈的突破，增强企业“造血”能力；三是强化领导干部勇于担当意识。积极主动作为，不等不靠，积极协调，对于难题和瓶颈，要迎难而上，增强企业内生力量。最后，樊总借大会机会给石门公司全体干部职工及家属送上了新春佳节的祝福！
该公司负责人杜君文作了题为《坚定信心 创新思路 奋力开创公司转型发展新局面》的工作报告。报告指出，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，也是石门公司抢抓机遇、转型发展、开拓进取、降本增效的关键之年。一年来，我们按照集团公司、华中公司的各项部署和要求，紧紧围绕公司年初确定的工作思路、以追赶超越、对标管理为抓手，狠抓安全生产、强化经营管理、抢抓转型机遇、加强基础党建，积极应对来自多方面的严峻挑战，克服了诸多困难，保证了生产经营工作的平稳态势。
杜总提出了2018年石门公司的工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻十九大和集团公司、华中公司会议精神，坚持稳中求进的工作总基调，紧扣安全生产与转型升级两个核心，加速推进“三改两优”（即供热改造、超低排改造、大修改造、指标优化、管理优化），强化“对标提效、资产运营、市场把控、科技创新、人才培养、文化建设、基础党建”七项重点工作。即：一个基调，两个核心，五个加速，七个重点的“1257”工作思路。并强调了八项重点工作：一是以安全为基础，保障生产局面稳定；二是以对标提效为重点，优化机组性能指标；三是以“现金流”为中心，提升资产运营能力；四是以市场为导向，提高公司经营质量；五是以转型为契机，延伸上下游产业链；六是以科技为核心，全力推进创新发展；七是以人才为基石，增强企业发展动能。八是以文化为引领，全面加强基础党建。
该公司总经理赵石良作了题为《强化安全基础 严格风险管控促进安全工作再上新台阶》的安全生产工作专题报告。认真回顾了2017年安全生产工作，分析公司安全生产面临的形势和存在的主要问题，贯彻落实集团公司、华中公司安全工作会议精神，明确了2018年安全生产工作思路、目标和重点。重点工作为：全面落实安全生产责任制；强化风险预控和隐患排查治理；加强安全生产基础管理；加强安全监督管理；加强外包单位管理；提升应急保障能力；加强安全文化建设；加强班组建设。
会议表彰了该公司2017年度先进集体、先进个人、工会积极分子、优秀外委单位，2017年度安全先进集体、安全生产先进班组、安全生产先进个人等安全先进。该公司生产技术部、计划经营部作表态发言。
会议圆满完成各项议程后，在《团结就是力量》的歌声中胜利闭幕。（陶海娜 ）
友情链接：