6月17日上午，华电石门公司组织召开专题会议，传达学习集团公司6月8日干部大会上杨照乾董事长的讲话精神，研究贯彻落实措施。公司董事杜君文主持会议，公司领导赵石良及所有中层干部出席会议。
会议指出，此次集团公司的干部大会，明晰了当前集团公司的经营形势，深刻分析了当前面临的困难和挑战，并制定了强有力的应对措施和办法，对集团公司可持续健康发展，有着十分重要的作用。集团公司杨董事长在讲话中专门谈到如何改善经营业绩，要求各单位必须进一步自我加压、勇于超越，确保集团公司整体拿出一个半年不亏损，全面盈利30亿元的盘子。作为下属企业，要把杨董事长的重要讲话精神，学习好、领会好、贯彻落实好。
会议对贯彻落实全会精神作出具体工作部署。一要迅速组织传达学习。公司各部门要把学习贯彻杨董事长在干部大会上的重要讲话精神作为当前和今后一个阶段的首要政治任务，迅速行动，摆上日程，紧密联系实际，研究制定学习贯彻的具体措施和意见。二要按照会议精神分解公司下一步重点工作：一是资金工作上，由公司两大领导亲自挂帅上阵，全力争取到公司两大股东单位的融资担保，公司财务部紧密跟踪，并积极做好资金分析，切实将资金用在刀刃上。二是电量营销工作上，要深刻认识到电量是发电企业生存的命根子，要大力加强电量营销工作，提升电量计划，全力向省平均及以上水平追赶，必须从根本上改变现今电量落后的局面。三是加强物资管理，对物资信息系统进行清理，着重对三类物资清理。同时，加快推进物资智能化管理，坚定不移、多措并举降低库存，努力实现零库存目标。四是生产工作上，严格按期完成#4C修及其他设备维护工作，确保机组于6月20日顺利启机并长周期、可靠、稳定运行。五是盘活存量，发展增量，积极推进风电等新项目。六是加强招投标管理，实施公平、公正、阳光采购，并进一步规范招投标管理；七是加强法律防范建设，强化合同管理，对于综合管理权移交前遗留下的官司，依照坚决维护国有资产、切实落实安全管理的原则，继续上诉，争取打赢灰坝官司。八是对外委队伍进行疏理，充分发挥内部作用，给外委队伍来一个“健康瘦身”。