今年是国有企业改革落实年，也是新电改提速年，为强化改革思想武装，打造公司卓越领导力，并使之真正成为提升公司竞争力的“动力源泉”。4月17日至4月29日，华中公司成功举办了2016年卓越领导力培训班。此次培训为全脱产，共分两期，该公司全体员工、所属控股企业副总以上人员及参股企业相关人员参加了培训。

此次培训旨在更快地让中高层领导者适应新形势、新发展，全面提升领导艺术，打造核心团队，在管理模块应用中能够有更高层次的突破和更新。培训为期一周，一天拓展训练，四天课程培训。为强化培训效果，该公司突出“三化”：一是课前定制化，充分进行了诊断和调查，为中高层领导人员量身制订方案，课程内容包括新常态下的宏观经济分析、国企改革顶层设计、情商历练、以及财务信息、经营革新、卓越绩效等模块的解读和应用；二是课中实战化，现场训练，现场结果，围绕企业经营革新及卓越绩效模式，要求参培人员现场分析问题现场解答问题，三是课化全面转化，布置了课程作业。从而使学员加深了地培训内容的理解与吸收，加快了应用、转化与落地的过程。
通过一周的培训，不少学员反映进行了一场“头脑风暴”，受益匪浅。来自华中公司本部的龙永忠感慨，此次培训开阔了视野、激活了思维，让自己对在当前宏观经济与金融形势下如何提升企业管理和自我各项素质有了充分认识；来自长安益阳公司的吕琳说，此次培训课程丰富、内容精彩，受益颇多，其中拓展体验让自己牢记要坚定信念、承担责任、团队合作、不忘感恩；课程培训助自己学着去了解现代企业科学管理的理念，提升了自己的分析力、判断力、控制力；来自大唐石门公司的彭洪涛谈到，当前电力体制改革及相关产业改革推进速度很快，我们只有保持持续学习，并结合企业的优劣势精心谋划，才有可能不至于因为变化而落伍，甚至才有可能抓住这个机遇乘势领先；来自华电长沙公司的陈时蔚表示，培训使我们从日常的繁杂工作中，冷静下来多角度思考些问题，对接下来的工作思路、方式方法都有很大益处。（谢青风）

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