3月21日，大唐石门发电公司召开会议，全面剖析反事故专项督查发现的问题的根源，结合实际部署下阶段重点工作。
该总经理吴家祥指出，此次反事故专项督查从六个方面查出20项存在的问题，反映出石电公司在公文流转、制度学习、外委单位管理、两票管理等方面存在较大的漏洞。他要求各部门对照上级文件精神和集团公司反事故专项督查整改要求，全面梳理各项管理工作执行情况，强化生产管理，坚决杜绝人身伤害、设备损坏事件的发生，确保石电公司安全生产形势持续稳定。他要求结合整改做好以下重点工作：一是针对公文流转不畅的问题，尽快组织修订石电公司公文管理办法，明确公文收发、流转程序和各级人员责任；二是组织各级人员开展对文件制度的培训和考试；三是针对外委单位管理存在的差距，开展资质、培训、准入等方面的专项审查；四是针对两票不标准的问题，生产系统召开专题会议研究整改措施。会上，吴家祥还逐条梳理了安全风险控制评估外审发现的32项重点问题的整改情况，再次明确了落实整改措施的具体要求。
该公司党委书记陈太广要求各部门加强对安全生产制度的学习和培训，对集团公司督查查出的问题举一反三，抓紧落实整改。
该公司副总经理黄海波简要点评了近期公司安全生产情况，并就下阶段工作提出了要求：一是宣传落实集团公司、公司、石电公司年度安全生产工作会议精神，将各项重点工作细化落实贯彻执行。二是对集团公司反事故专项督查发现的问题开展专项整改，对整改不力的情况要严格考核，落实反事故紧急专项行动动员会议精神，推动全员反事故行动。三是各生产部门制定计划，组织开展对安全生产文件制度的培训。四按照集团公司对外委单位“六个责任”的要求，针对单位准入、人员准入、安全培训、合同管理等方面对外委管理工作进行深层清理。五是按照集团公司，做好春季安全大检查工作。六是落实对安全生产风险控制评估外审整改计划的闭环管理和回头看工作。七是规范消防系统的管理。八是开展两票的专项整改。九是深入班组开展违章模拟分析，通过打击未遂来控制已遂。十是认真策划，完成好1、2号机组的检修工作。
该公司安全生产委员会成员，相关部门负责人参加了会议。