3月16日，长安益阳发电有限公司2016年对标管理提升特训营圆满结束。本届特训营为封闭式全脱产培训，时长6天，华中公司全体管理人员、益阳公司领导班子成员、总师、总助、全体中层干部及生产部门班组长等近200余人分两批参加了培训。

培训前，益阳公司组织广大干部员工填写了公司对标管理现状调查问卷，充分了解了益阳公司对标管理工作目前现状和问题所在，有的放矢的邀请了权威标杆管理专家杨天河老师进行了现场讲课。课程中，杨老师深入浅出的从对标管理基础技巧篇、管理诊断篇、项目运作篇、机制运作篇四个篇章进行了系统讲解。同时，组织进行了《梳理各单位的开源节流项目》、《对标项目突破》等模拟操作演练。参训人员以小组为单位，积极互动、激烈讨论，结合自身对标经验从公司各项工作的开展及存在的不足等全方位、各角度的进行了对标方案的构架，并及时和老师分享演练成果。参训人员纷纷表示通过杨老师的授课，基本掌握了对标管理运作方式和对标创标的技巧，更意识到对标工作的重要性和自身存在的不足。并表示要把课堂所学带到实际工作中，积极构建长效对标机制，促进公司对标工作顺利开展，进而充分挖潜提效，争取为公司创造更大的价值。

此次2016年对标管理提升特训营的成功举办，使参训干部员工掌握了对标管理运作核心精髓、方式方法、工具技巧，对帮助益阳公司搭建最优的对标管理长效运作模式，通过对标管理实现益阳公司绩效与竞争力的快速突破与持续提升具有重要意义。

现场模拟演练