3月11日上午，石门发电公司召开2016年安全生产工作会，总结回顾了公司2015年安全生产情况，分析了当前安全生产面临的形势，对2016年重点工作进行了部署。该公司领导吴家祥、黄海波、钟馥盟、宁柏伟、尹东辉出席会议。
会议充分肯定了2015年该公司安全生产取得的成绩。2015年，该公司安全生产工作总体稳定，没有发生人员重伤及以上安全事件；实现了锅炉内外管零泄漏；没有人员误操作影响电量计划；经济掺烧效益明显；克服了人才断层、部分岗位变动大、设备缺陷频发、二期管理不顺等诸多问题。
吴家祥指出，在总结成绩的同时要清醒的认识到问题与不足。在防止人身伤害、防止电气误操作事故、外委项目管理、经济运行等方面要引起高度重视和思考。他强调，安全生产是通过抓执行、抓落实，不断夯实，长期积累，保持平稳的基础工作，要始终严格执行安全生产制度，把守安全生产红线。
针对如何做好安全生产基础工作，吴家祥强调：一是检修班组长要以工作票为核心。要对梳理设备工作流程、恰当安排；能明确风险，辨识危险点源并进行防范和预控；检修工艺、技术要求要规范。二是运行班组长要以“两票三制”为核心。熟悉设备操作，确保操作票编票准确；认真审核工作票，确保安全措施得当；熟悉事故处理，防止事故扩大；抓好参数分析，确保安全经济运行。三是技术人员要抓好方案措施编写和事故报告审批，提高管控水平。四是管理人员要熟悉专业管理制度，要有方法，抓重点。生产系统管理要以风险评估，隐患排查为抓手管控大问题，实现以不变应万变。以“七个加强”为标准，以“从严考核”严格落实。五是全体干部员工要关注安全生产，从安全生产关乎到个人安定、企业生存的高度和意识上重视安全生产工作。要对公司发展充满信心，以昂扬的斗志投入到生产工作中去。
大会听取了副总经理黄海波所作的2016年安全生产工作报告。报告充分肯定了2015年该公司在安全管控、设备管理、节能降耗、环保排放等方面取得的成绩，指出了在安全基础、设备可靠性、人才培训、经济运行、制度执行、工作作风、科技创新等工作中存在问题。从新《安全生产法》的执行、电力改革深化、环保要求更高、经济下行等外部环境；安全基础不牢、设备问题突出、外包工程复杂、机组能耗高等内部环境两个大方面分析了当前安全形势。
报告确立了“十不、两控制，一实现”的2016年安全生产目标，明确了2016年安全生产重点工作：一是要依法依规，夯实基础，狠抓“两落实”工作，确保安全生产无事故；二是要组织开展设备精准治理专项行动，提高设备可靠性，力争实现零非停；三是要规范运行管理，全面对标，开展达设计值和配煤掺烧专项活动，实现节能降耗目标；四是要加强技术管理工作；五是要做实培训管理，建立合理的人才梯队；六是要高度重视环保工作，实现达标排放，完成机组超低排放改造、综合节能升级改造可研，完成废水达标排放改造；七是要加强文明生产管理；八是要加强科技管理工作。
会上，该公司设备部、安监部、发电部、检修部负责人作了表态发言。公司副总工程师、各中层管理人员、生产部门班组长、各长期外委单位负责人及全体安监人员参加了会议。