3月2日至3日，公司执行董事、总经理李宁，总经理助理杜君文一行先后到大唐石门发电公司、华电石门发电公司调研生产经营情况。
在大唐石门发电公司，该公司总经理吴家祥就公司当前生产经营情况、面临的形势、困难以及应对措施进行了汇报，并重点介绍了公司中长期发展思路和主要做法。该公司副总经理黄海波就设备检修、培训基地建设、内外网分离工作、二期设备状况等四方面进行了专题汇报。
李宁听取了汇报后，对该公司生产经营情况给予了充分肯定。他指出，该公司近三年来取得的成绩有目共睹，2015年同比实现了利润翻番，这些成绩得益于该公司领导班子的团结奋斗和全体干部员工的努力拼搏。
针对当前形势和下一步工作要求，李宁强调，一是要开拓思路，强化管理。深化全面对标管理工作，比机制、比理念、比经营生产、比企业文化；二是要积极应对新电改，做好市场开拓工作。要正确认识电力行业发展大趋势，认清公司在电力市场竞争中所处的位置，在市场开拓上有所作为；三是要注重发展工作。湖南水电份额占比较大，各家电企都在争抢有限的火电份额，因此不论是新上项目还是节能提效改造项目，都要早谋划、早动手，不能固步自封。领导班子要下定决心，坚定信心，为公司发展找方向、谋出路；四是要提升企业核心竞争力，树立人无我有、人有我强的观念。竞价上网等电改市场竞争考量的都是企业竞争能力，而人力资源是企业的第一资源，是企业竞争能力强弱的体现，要加强人力资源管理工作，树立积极向上的企业文化。李宁还指出，下一步，华中公司将积极协调解决大唐石门公司当前面临的困难，在石门三期项目争取、企业融资、技术改造，一二期整合等工作上全力以赴。
在华电石门发电公司，该公司总经理赵石良就公司近期生产经营工作进行了详细汇报。李宁对华电石门下一步工作提出了三点要求：一是要确保煤炭供应安全，不能出现缺煤停机现象，保持一定的库存量；二是确保资金安全，要拿出比较科学的方案和思路；三是确保生产安全，不能出现安全事故。

调研期间，李宁一行还对石门公司三期和储配煤基地项目进行了实地调研，了解项目拟选址现场地势地貌、周边环境、面积大小、建设所需搬迁的居户数量等情况。（李伟 ）