新春佳节刚过，转眼已到二月中旬。为使节后工作迅速转入正轨，推动全年各项工作有序开展，公司召开了节后“收心会”，要求收假即收心，凝心聚力开好局。
公司董事长李宁在会上就收心归位提出了三点要求，一是调整状态收好心。迅速从节日的氛围中走出来，做到收假即收心，以饱满的热情将各自各部门的工作正常开展起来；二是转变作风起好步。进一步理清思路，对涉及今年的重点工作不等不靠，积极主动推进；三是重视成效开好头。随着公司各项工作的深入开展，大家要不断自我加压，确保工作水平和工作成效较往年有大提升。为实现开好局、起好步，会议就近期工作进行了部署和安排：尽快对接完成赴重庆进行售电侧调研工作；统筹安排启动公司2016年检修技改项目相关工作；认真筹划2016年“三会”准备工作；加快推进两个石门统一调度相关协调工作；把握燃料采购节奏，做好燃料控库存等工作；做好三个控股电厂财务决算会审工作并上报集团；尽快完善下发公司本部员工薪酬绩效考核办法等。
“多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。”2016年是十三五开局年，也是新电改深化之年，新的一年，公司全体员工要按照公司2016年工作会及经济运行方案的要求和部署，早谋划，早安排，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进各项工作开展。(谢青风)