2月2日，公司召开2016年工作会，深入贯彻落实集团公司2016年工作会议精神，总结回顾2015年工作，分析形势，明确思路，研究部署2016年及十三五工作，动员全体干部职工凝聚共识，攻坚克难，全面开创公司新局面。公司全体员工、控股电厂负责人及受表彰的先进集体和先进个人代表等57人出席了会议。会议由公司副总经理、总会计师樊根荣主持。

公司执行董事、总经理李宁作工作报告

公司副总经理、总会计师樊根荣主持会议

公司总经理助理杜君文作安全生产工作报告

公司总经理助理邹琼宣读2016年经济运行方案

在激昂奋进的《国歌》中，工作会正式开始。会议首先听取了公司执行董事、总经理李宁代表公司所作的题为《筑平台 强管控 提质量 增效益 为推进公司持续健康发展而努力奋斗》的工作报告。全面回顾总结了2015年公司重点任务和指标完成情况，肯定了成绩、总结了经验、分析了当前的形势。对于2016年工作，李宁指出，要正确认识当前的发展大趋势和公司面临的新形势，以提高发展质量和效益为中心，以“治亏创效”为主线，以控股电厂持续盈利、管理关系全面理顺、项目发展取得新突破为目标，加快推进五大平台建设，全面努力提升公司核心竞争力和可持续发展能力。为确保全年目标的实现，李宁强调了八项重点工作：一是狠抓安全生产管理，努力实现本质安全；二是稳步推进节能减排，有序实施升级改造；三是全面加强电量营销，千方百计增发电量；四是切实强化燃料管理，促进集团内部协作；五是坚持科技兴企战略，提升创新提效功能；六是推进管控能力建设，提高规范运作水平；七是加大项目发展力度，灵活应对市场变化；八是加快信息平台建设，发挥资源聚集优势。
公司总经理助理杜君文作了题为《夯实安全基础 强化风险预控 全面推进公司本质安全发展》的安全生产工作报告。认真回顾了2016年安全生产工作，明确了2016年安全生产工作思路、目标和重点。重点工作为：提高安全生产认识水平，落实安全生产主体责任；夯实安全生产基础管理，提升安全生产保障能力；加强风险预控体系建设，提升安全生产防控能力；加强安全隐患排查治理，确保安全生产可控在控；加强安全生产管理水平，实现质量效益同步提升；加强企业安全文化建设，切实筑牢安全生产防线。
公司总经理助理邹琼宣读了公司2016年经济运行方案。会议表彰了公司2015年度先进单位、先进集体、先进工作者，2015年度安全生产工作先进集体、先进工作者。
樊根荣就各单位深入学习贯彻本次会议精神提了三点要求：一是认真抓好会议精神宣贯；二是抓好目标任务落实；三是抓好长远发展谋划，切实把思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到公司决策和部署上来，为公司“十三五”开局实现大发展奠定坚实基础。

表彰

参会人员认真听取报告