近日，我在逛书店时发现了《致加西亚的信》这本书，翻阅之下倍受触动，因为此书可谓是“字里藏金”，书中的理念切中了企业生存和发展的命脉。于是，我提议公司政治工作部为党员干部购买了此书，让大家看看书中的主人公——罗文中尉是如何把信送给加西亚的。同时，作为一名思想政治工作者的我，也期望公司全体干部员工都能成为“把信送给加西亚的人”。
书中讲述了一个真实的故事：1898年，美国与西班牙即将交战，美国总统急需与古巴起义将军加西亚取得联系。一位名叫罗文的中尉接受了把信送给加西亚这项危险的、几乎不可能完成的任务。当他接过信之后，并没有问任何问题，也没有丝毫的推诿和退缩，而是以一名军人的绝对忠诚，对国家的神圣责任感，想方设法去完成这个艰巨的任务。明敕星驰封宝剑，辞君一夜取楼兰！他披荆斩棘，勇往直前，历尽了千难万险，凭着坚定不移的信念，利用自己的聪明才智，终于把信送给了加西亚，从而为美国的获胜打下良好的基础。
阅罢全文，掩卷沉思，不由被罗文中尉那坚韧不拔的精神所感动。我想，罗文中尉之所以能够成功地把信送给加西亚，首先是他有一种积极主动的精神，并树立了一个明确的目标，为此而努力奋斗，百折不挠；其次，他忠于祖国，忠于职守，有为事业献身的大无畏精神；第三，他具备了良好的身体素质和职业素质，从而能在多次的困境中化险为夷，终于出色地完成了送信的任务。我们的企业，正是需要许许多多像罗文中尉这样的人，坚强、智慧、敬业、诚信、忠诚、勤奋，一旦确立了目标，便披荆斩棘，一往无前，不达目的誓不罢休。
一位管理学大师说:“通常是员工的职业道德而并非他们的管理水平决定工作效率和企业的盛衰成败。”如何在益阳发电有限公司这个企业里把自己锻造成为现代的罗文呢？我想，对公司的忠诚、工作责任心和不折不扣的执行力三者缺一不可。
首先是敬业。接受把信交给加西亚任务的人叫罗文，他拿了信之后，将它装进一个油纸袋里，打封，吊在胸口藏好，在3个星期之后，徒步穿越一个危机四伏的国家，将信交到加西亚手上。在这个过程中，罗文接过信后，并没有问“他在哪里”，而是立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚。这就是一个对待工作的态度——敬业。这正是当下所应强调的，对上级的托付，必须立即采取行动，并全心全意去努力完成。
其次是服从。每一位员工，每一个基层都应该具备这种服从精神，这不仅是对自己负责，也是对企业负责。真正具有服从意识的人，把服从当作自己的天职，充分认识到服从是一个人工作的必备条件，在接到任务之后，主动挖掘自身潜能，力求把工作任务落实到位，即便觉得在接受任务时还不具备成功的条件，也要千方百计地克服困难，为最后的成功创造条件。对不能完成的任务，也决不找借口推脱责任，要具有承担责任的勇气。服从意识淡薄的员工，对各项规章制度喜欢搞“变通”，在领导或者组织分配任务后，总是找出各种理由，将事情一拖再拖，甚至拒不完成，这样，只能破坏企业的正常运转，给企业带来不必要的损失。因此，企业真正需要的正是那些具有服从意识、负责任的人。
再者是执行。抓落实，对所有企业来讲都是一项重要工作，因为任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言，战略目标固然重要，而更重要和更关键的是，一旦战略目标确定后，就必须马上落实、落实、再落实。罗文之所以把信成功地送给加西亚，就是因为他身上有一种不折不扣的执行精神。
在上网电价再次下调、机组利用小时持续下滑、资金风险进一步加大等不利的形势面前，长安益电作为集团公司电力板块的龙头企业，要想继续保持靓丽的生产经营业绩，我们的公司需要更多的像罗文这样的人才———能把信送给加西亚的人才。2016年是“十三五”的开局之年，面对新形势，新业态，新挑战，公司将坚定不移地贯彻“安全立企、科技兴企、人才强企”的发展战略，朝着“区域最优、全国一流”的发展目标奋力前行，让我们发扬罗文精神，坚定信念，不等不靠，想方设法，顽强拼搏，争做长安益电的“把信送给加西亚的人”，圆满完成集团公司下达的2016年度目标任务。（班小伟）