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从“三严三实”谈企业安全生产
发布时间:2016-01-11     作者:xqf       来源:      分享到:

目前,“三严三实”专题教育工作正在深入推进。作为一名国有企业最基层的党员,我经常深思该如何践行“三严三实”要求呢。结合工作实际,我发现“三严三实”要求不仅适用于党员的日常行为规范,而且还适用于企业的安全生产工作,把“三严三实”要求践行于安全生产上,就是要做到“严”字当头,“实”字落地,实现人人心中有红线,脚踏实地推进安全生产实现常态化。
天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故以及近期一些地方接二连三发生的重大安全生产事故,都是一记记沉痛的警钟,声声震耳、声声悸心;近期,集团公司今年的“百日安全”活动已经拉开帷幕,并把今年的活动主题定为“强化红线意识,夯实安全基础,保障安全生产”。这一切都告诉我们,任何时候,我们都应以“三严三实”的要求抓好安全生产,抓好安全生产也是对“三严三实”教育活动最好的践行。
那么,我们该如何运用“三严三实”的要求抓好安全生产呢?
“严”字当头要着眼于“小”。任何安全事故尤其是重大安全事故的发生,无一不是由于微小的隐患所引起的,“祸患常积于忽微”,稍不留神,“小隐患”就会变成“大事故”,小则造成机组停机,大则威胁甚至吞噬人的生命。安全无小事,在日常的安全生产中,我们只有从小事抓起,消灭一切威胁到安全的小细节、小隐患,才有可能长保“安全大业”。
“严”字当头要聚焦于“全”。在日常的安全检查中,要有“组合拳”,更要有“回旋踢”,要按照相关规定进行严格的安全检查工作,“排兵布阵”清查所有待查区域,做到不留死角、不留盲区,对重点领域和薄弱环节更要彻底查、反复查,将安全检查的要求贯彻到各领域、各环节、各层次,真正做到“清扫一条街”式安全检查。
“严”字当头要紧盯“考核”。就是要严格考核,严肃追究。有序衔接、高速运转、环环相扣的发电行业是一个精益作业的流水线,任何一个节点的闪失,都将导致发电生产瞬时“瘫痪”。只有以铁的面孔、铁的手腕、铁的制度,才能守护企业安全大局。没有严肃的教育、严格的管理、严整的纪律、严厉的责任追究,想要保持持续稳定的安全生产局面,就是天方夜谭,就是海市蜃楼。
“实”字落地就是态度要实。安全生产是关乎企业生命财产安全的大事,其重要性不言而喻,安全生产没有终点,是一项漫长的长期性工作,安全生产之路上困难重重,更充满了艰巨性,但它也并不是毫无章法和对策可言。只有充分认识到这一点,提高主观意愿和自觉意识,才能做到知己知彼、有的放矢,杜绝“歪剑空剑”,保证命中“靶心”。
“实”字落地就是责任要实。要明职、尽责、敢担当,领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任等都要落实。要力戒标准低、要求松;力戒工作不求过得硬、只求过得去;力戒不干实事、不担责、不作为;力戒“老好人”、“不敢管、不想管”。每一个关口都要设有对应的“把关人”,每一个“把关人”都要尽职尽责守好自己的关口,有序履责,只要这样,安全生产才能做到“心中有数”。
“实”字落地就是制度执行要实。要严格执行各项决策部署、制度标准,不打折扣、不搞变通,切忌“了犹未了”。要开展立体式、深层次、全方位的安全隐患排查,边查边改、立查立改,绝不怠慢、绝不手软。对于执行制度不严格、隐患排查处理不彻底、安全防范不到位、现场管理缺失等现象,要坚决做到“不姑息、不包容、不容忍”。
天下大事必作于细,古往今来必成于实。任何时候,都要坚信空谈误国、实干兴邦,只有真正践行“三严三实”,真正将“安全生产”内化于心、外化于行,善始善终、善作善成,安全生产才能逐步走向新常态。(卜国强)