12月30日，华中公司召开工作座谈会，深入贯彻落实集团公司电力板块2015年对标管理推进会精神，全面回顾2015年工作，认真分析研判形势，谋划公司2016年工作思路及十三五工作。
座谈会上气氛热烈，大家畅所欲言，会场洋溢着一片浓浓春意。公司领导、各部门员工纷纷结合集团电力板块2015年对标管理推进会工作精神，从各自分管工作、所在岗位、公司发展等不同角度、不同层次，交流心得、反思差距和不足、谋新思路、议新举措。
会议认为，2015年是公司开局之年，这一年，五个平台建设为华中公司各项工作打开了突破口；基础管理工作得到了加强；各类重大活动的顺利开展进一步扩大了公司影响力。
会议指出，由华中公司和益阳发电公司共同承办的集团电力板块2015年对标管理推进会组织形式新颖、工作亮点突出，是一次非常高水平的会议，全面展示了益阳公司、华中公司的管理水平和员工的精神面貌。推进会的成功，是公司破旧立新、推陈出新的结果，完全契合了习近平同志关于中国经济破与立的观点：即破悲情、立信心；破旧思维、立新理念；破梗阻、立新规；破旧格局、立新结构。2016年，华中公司要寻求发展新动力，开拓发展新空间，就需要转变观念，积极适应当前工作新常态，用“破”与“立”来指导工作。
会议强调，2016年，大家要放宽视野、开拓创新，从五个方面来谋划工作：一是要在全公司上下树立效益为中心的理念；二是坚持对标管理常态化；三是充分调动并发挥各控股电厂作为市场主体的作用；四是全面协调，深入做好各厂的融资工作。五是坚定信心。2016年是机遇与挑战并存的一年，虽然电力过剩局面仍然客观存在、环保标准不断提高，但2016年经济规模仍将保持向上发展，加上新电改政策的实施，必将为下一步资产运作、售电侧等方面带来诸多机遇。大家一定要坚持信心、凝聚共识、奋力前行。
2016年，是华中公司快速成长的壮大期，更是新电改政策实施的变革期。此次座谈会的召开，对认真分析该公司发展面临的机遇和挑战，积极探讨加快发展的思路和措施，来了一次思想上的碰撞、激出了火花，产生了效果。必将为该公司十三五开好局、起好步起到积极的推动作用。（谢青风）

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