古往今来，大凡在战斗中能够取胜的军队，无一不是靠各级指挥员身先士卒，高喊“跟我上”的口号而赢得的，从来就没有胜利是靠士兵们自发“蛮拼”而取得的。年终冲刺同样如此，各企业领导和部门负责人没有清晰的思路，拿不出具体可行的措施，不带头冲、带头干、带头拼，冲刺任务同样是完不成的。所以，在这年终各项工作任务全力冲刺的紧要关头，领导干部必须首先豁得出去、稳得下来、冲得上去、才能实现收得拢来的完美收官结局。
实现完美收官，必须清醒认识当前冲刺的工作态势。从目前各单位有关指标任务的落实和完成情况看，可谓有喜有忧，喜忧参半。
喜的是，到目前为止，公司系统安全生产形势比较稳定，没有发生“一票否决”的事故和问题；生产管理得到进一步改善和规范， “大生产、大安全”的理念逐渐深入人心，格局正在形成；各项经济技术指标直指“冲刺线”，利润和电量两大关键指标犹如渐渐露出海平面的桅杆，在一片曙色之中冉冉升起。
忧的是，受经济下行大环境的影响，电量指标完成比较落后，离冲刺线还有一定的差距。完成计划进度不占优，有些指标还处于落后水平。再者有的员工求知欲望不强，主动学习进取的氛围不浓；有的员工得过且过的混世度日思想依存，个别员工不想事、不谋事、成不了事，甚至还坏事，这都会使冲刺的成效大打折扣。
要以豁得出去的霸气，始终充满必胜的信心。办法总比困难多。客观分析，当前各项工作任务虽然“压力山大”，但并非不可承受；冲刺困难虽多，但并非不可解决；冲刺指标虽重，但并非无法完成。纵观全年工作，主要指标都达到了上级的要求，有些工作还取得了历史最好的成绩，各单位季度绩效考核有的在集团公司名次考前，有的指标业绩皆占优。因此，要以豁得出去的心态，对完成今年的各项工作任务始终充满必胜的信心。信心是力量之源，是战胜困难的根本。信心比黄金更宝贵。没有信心，或信心不足，那就会自乱阵脚，一事无成。领导干部和员工，做到思想更集中、工作更集中、精力更集中，要以“越战越勇”的信心，必须战斗到最后“黄金100秒”。
要以稳得下来的静气，始终瞄准排头兵的目标。创先争优是年终冲刺的明确要求与目标。“务实、奉献、创新、奋进”是大唐企业精神的丰富内涵，是一个不断进取、不断奋斗、不断超越、追求卓越的过程。切忌做说话的巨人、行动的矮子，而是要千方百计将冲刺举措落到实处。各部门和班组都必须将各自的工作定位在排头兵的高度，自我要求要更严一些，目标定位要更高一些。唯有这样，才能化压力为动力，绝地重生，生机再现。
要以冲得上去的勇气，始终突出重点攻关指标。当前，最宝贵的是，公司上下一盘棋，凝神聚气，举全员之力，打一场经营指标的攻坚战。单位、部门和班组，必须有切实可行的攻坚方案和解决措施，要将指标分解到班组、责任落实到人员，要学会算好大账，同时不忘算好细账，既要“抱西瓜”也要“捡芝麻”。明确每一个人的职责和任务，强化内部考核，规范管理流程，落实项目指标责任制，必定扭转目前工作滞后的被动局面。
要以收得拢来的正气，夺取党风廉政建设全面胜利。党风廉政建设同样是年终大冲刺的核心指标之一，出不得丝毫问题，出了问题“一票否决”，前功尽弃。党员领导干部务必以中共中央最近印发的《中国共产党纪律处分条例》》为指导，一定要学习好、落实好、执行好关于加强党风廉政建设的各项要求，加强党员干部党性、党风、党纪教育，加强对重点岗位、人员、部门的教育和监督，组织学习贯彻《廉政准则》，强化廉洁从业教育，营造风清气正环境，着力培育广大党员干部清正廉洁的价值理念，努力营造“干事、干净”的廉洁文化氛围，进一步筑牢广大干部员工拒腐防变的思想防线。领导干部要带头做到清正廉洁，并以自己的言行影响每一个员工。同时，要进一步加强行业作风建设，以冲天的“干劲”和自身的“干净”为目标而战！为冲刺而战！为荣誉而战！

（大唐石门发电公司 张传衡）