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长安石门公司“快行动、策群力、固安全”全面完成4号机组C修工作
发布时间:2017-05-12     作者:xqf       来源:      分享到:

“PCV阀门改造顺利完工”、“发变组保护装置换型改造顺利完工”、“锅炉水压试验一次成功”!随着检修现场捷报频传,该公司4号机组C级检修各个节点逐个击破,预示着4号机组C级检修主体工作全面完成。
提前部署,快速行动。自去年管理权移交,机组运行过程中故障层出不穷,严重影响了机组经济、稳定性,加上专业专工不熟悉设备“脾性”,机组的检修工作推动较为被动,始终处于“消”的状态,设备沉积了许多设备缺陷,迫切需要“修养生息”。可谓工欲善其事,必先利其器。为圆满完成全年生产经营任务必须依赖于夏季大负荷,而丰水期的设备检修治理就成为成功迎战夏峰的关键一环。该公司提前部署4号机组C级检修工作。认真策划编制了《#4机C级检修管理手册》,明确了检修管理目标、施工组织措施、主要经济技术指标控制目标值;成立了4号机组C级检修组织机构,涵盖检修指挥部、协调组、安全检查组、质量监理组、施工管理组、启动试运组、物资保障组、宣传报道组、后勤保障组、文明生产组、消防保卫组等11个工作小组,通过工作细化到天,任务明确到人,确保检修各项任务一次完成。该公司还要求坚持每天召开4号机组C修协调会,协调各部门各专业沟通好检修各项工作,保证各项工作有序开展;小修质量管理组每周召开C修质量管理会,严控检修质量,确保设备治理上水平。
群策群力,攻坚克难。当人们正舒适享受清明、五一小长假的时候,该公司的各专业人员已投入到了热火朝天的C修工作当中。此次检修不仅包括常规项目285项,停机消缺项目126项,还包括真空泵、汽包水位计、PCV阀改造、捞渣机专项治理、加装皮带秤等技改项目。 面对紧张的工期、繁杂的工作任务,虽感压力扑面而来,可是石电人毫不畏惧挑战,以敢于拼搏敢于吃苦敢于胜利的精气神奋战在检修现场。“今年的机组检修相比往年少了很多外委技工师傅,但是我们坚持自己的事自己干 ,有信心顶得住、扛得下。”锅炉防磨防爆工作小组,无惧满面尘灰,猫行于高度不足1米的管道丛林,逐根查验,不放过任何一根有可能减薄超标的管道;换管过程中,拉管排、切管道、打磨破口、对接管道、高压焊接,一道道工序在大伙的齐心协办下“逐一攻破”;而为了在较短的时候内完成发电机拆端盖检查及模态试验,检修人独辟奚径,采用吊装的方式将数吨重的“发电机端盖”这个庞然大物搬移至汽机零米室内检修平台,较宽阔的检修场地让工作人员更易于“腾挪”和“施展”,真可谓“磨刀不误砍柴工”;而在主机润滑油箱检修中,汽机检修人员忍受着刺鼻的油气味,“闷”在空气稀薄的油箱里,一遍又一遍的清理着油泥,大有“不让油箱焕光彩不罢休”的气概......小修现场的各个检修点都在紧张忙碌着,他们满怀热情,以主人翁的责任感和使命感抗拒着疲乏,克服着繁琐和困难,确保各项检修任务如期按质完成。
安全检修,责任检修。点多面广、任务繁重、多处交叉作业频繁给检修期间的人身和设备安全带来难度,该公司充分发挥班组、部门监管作用,多管齐下,确保小修现场安全。每天,该公司各专业认真组织执行“三讲一落实”活动,细化危险点、源分析,跟踪检修现场安全措施落实情况;定期召开小修试运组安全会,对安措试运记录、停送电操作要求、公用系统操作注等方面进行安全提示;安环部对安全责任区实行分片负责制,采用两班倒的方式24小时轮流监督,确保重点安监区域作业安全;安监部在检修刚启动时就设立了文明督查工作组,每天中午和晚间加班后对各个检修点进行文明督查,确保了现场良好的文明生产面貌。(陶海娜)