面对火电企业日趋复杂严峻的市场环境，如何在这场能源革命浪潮中，拓展新优势、挖掘新潜力？益电劳动者们用高效的管理和精湛的技术给出了答案：立足自身机组现状，深化燃料管理，在全力争取发电量的基础上，继续挖潜增效，以“掺烧印尼煤”为突破口，狠抓印尼煤掺烧和对标管理，打响了一场增收节支、降本增效的攻坚战。截至4月初的统计，益阳公司已完成第一轮印尼煤掺烧工作，半年多的时间里，累计完成印尼煤掺烧64万吨。
“兵马”未动，“粮草”先行。在经济煤种掺烧中淘金，全力以赴压降燃料成本，确保印尼煤掺烧在益电落地生根。2016年8月底，益阳公司发电部制定下发了《650MW锅炉掺烧印尼煤防爆措施》，安生部进行审核与监督，确定了掺烧印尼煤是以“安全稳定运行”为保障，以“降本增效”为关键，以“创经济效益”为宗旨的总纲领。经过审核与完善后的《650MW锅炉掺烧印尼煤防爆措施》正式出炉，发电部邀请锅炉运行专工任阳为各值讲解了印尼煤掺烧的相关技术，运行值长、机长及值班员参加学习交流，为掺烧印尼煤工作做足准备。此外，燃料部根据卸运印尼煤相关规定，为印尼煤的卸运、储存及煤种试烧掺烧提供了安全制度保障。至此，益阳公司印尼煤掺烧工作行成了组织制度完善、职责清晰、上下思想一致的良好局面，相关工作有条不紊的开展起来。
“摸着石头过河”，稳扎稳打 。益阳公司通过多种途径宣传印尼煤掺烧的重要意义，使全体职工明确了印尼煤掺烧的经济效益。2016年9月3日，首批次的印尼煤运抵益电，燃料部认真应对，加强对煤场的测温，同时，积极与发电部集控室联系，保证按要求对上印尼煤种的各仓位保持规定的煤位，努力确保印尼煤在卸、储过程中的安全。当天上午11时许， #3、4炉B、D、A三套磨正式进行印尼煤掺烧（1：1或2：1）掺烧烟煤。
针对印尼煤挥发份高，易自燃等情况，益电运行人双路出击确保机组运行安全：盘上操作员加强磨煤机风温、风速、压差等重点参数监视、调整；巡检定期测量原煤仓、燃烧器温度及制粉系统巡查工作。与此同时，发电部与燃料部加强信息沟通，做好入炉煤参数测算，不断优化上煤方式，加强燃烧调整，确保机组安全经济运行，并满足环保超低排放要求，实现节能减排和效益的最大化。随着煤炭市场形势的变化，电厂机组可用小时数大幅减少，益阳公司将掺烧方式从最初的只能“看菜吃饭”，转向“主动点菜”，在原掺烧基础上，逐渐增加了低热值的印尼煤、贫瘦煤等煤种，掺烧比例从最初的30%，到50%，直至100%燃用性价比较好的印尼煤。
在整个印尼煤掺烧过程中，从入厂、储运、化验到掺配、燃烧、优化，各项工作环环紧扣、稳步推进。针对突发情况，公司还制定了相应的应急处理预案，加强了风险防控，确保印尼煤掺烧工作顺利进行。
不仅仅是这些，劳动者们还有大动作！燃料成本占火力发电厂总成本的大头，配煤掺烧是当前降低成本的最有力措施。益阳公司积极推进印尼煤掺烧，目前取得了不错的效果。在煤炭价格上涨、机组利用小时大幅减少的双重压力下，公司还有更深入的举措。
在2017年工作会暨三届四次职代会上，益阳公司领导班子和全体中层干部围绕“公司转型发展”主题，以提升管理和提质增效为目标，集思广益、群策群力，探讨解决企业经营管理中存在的短板，提出了许多提高企业经济效益的好办法、好思路、好措施。印尼煤掺烧工作的初战告捷，使所“参战”人员备受鼓舞。下一步，益阳公司将一鼓作气、快马扬鞭，紧扣集团公司的经营策略与发展思路，找准突破点，持续在生产运行、燃料管理上提质增效，在企业爬坡过坎的关键时期，益阳公司全体劳动者们将继续追赶超越、主动作为，争取早日实现公司的转型升级。（张志强 李大伟）