7月21日，华中公司召开2025年下半年工作推进会，全面总结上半年工作成绩，深入查找当前存在短板不足，深度把握企业发展脉搏，共同谋划高质量发展。公司党委书记、执行董事杨勇及全体班子成员出席会议。公司党委副书记、总经理段新民主持会议。

杨勇指出，7月14日，陕煤集团召开2025年半年工作会、安全环保工作会、2024年度经营业绩考核通报会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，明确任务目标。随即，陕煤电力集团召开2025年上半年经济运行分析会、2024年经营业绩考核通报会，总结分析上半年经济运行情况，研判当前形势，查找存在问题，安排部署下半年重点工作。华中公司各单位、本部各部门要深入贯彻上级公司会议精神，将思想和行动统一到决策部署上来，找短板、促提升、凝共识、明方向，推动各项工作全面提升。

杨勇强调，各部门总结工作全面，部署工作详实，但分析查找问题略显不足，要结合部门职能切中要害，针对问题想办法、动脑筋、出实招，找到攻坚克难、破解问题的抓手。一是要紧盯安全生产工作。当前正值迎峰度夏、抢发电量的关键时刻，全国最大电力负荷首破15亿千瓦时，安全环保、经营管理等各部门都要振信心，鼓足干劲，在确保安全生产的前提下顶峰满负荷运行。二是要紧盯工作落实。结合集团公司半年工作会精神，制定行之有效、切实有效的推进措施，在落实各项工作、在转变工作作风过程中一级带着一级干，一级做给一级看，充分彰显华中公司 的号召力、影响力。三是要紧盯问题整改。针对巡察整改、审计查出问题和专项整治工作开展深入自查，既查近期又查定期，既查单次又查整体，尤其是针对工程领域开展重点监督，进一步增强危机感、紧迫感、责任感。

段新民强调，全年目标任务的完成关乎荣誉、关乎发展、关乎薪酬，各部门要持续对标集团要求找差距、知不足、明措施、抓落实。一是要抓好安全环保。安全环保是一票否决制，要认真落实安全环保各项制度，将各项工作抓实抓细。尤其是针对近期高温，要做好生产和基建现场的防暑降温工作，关心关爱职工。二是抓好项目建设。在确保安全、质量前提下，紧盯项目节点进度；要研究吃透新能源等方面的行业政策和集团要求，明确工作的方向和标准，安全高效建成现有项目。三是要抓好合规管理。各部门要结合当前实际，做好制度废改立，打造管用实用好用的制度体系，实现依法合规管理。

公司党委委员、总会计师李英，副总经理张春华，党委委员严奉国就分管领域问题进行了强调，对下阶段工作进行了安排。

会上，各部门负责人围绕“谈实绩、摆短板、明目标”思路，依次展开交流发言。大家以“虚”促“实”，深入剖析当前工作中存在的问题和难点，共同探讨切实可行的解决思路与方法，在深刻分析中凝聚共识，为后续工作高效开展奠定基础。

全体中层管理人员参加会议。（党群工作部 马桂芳）