7月4日，公司副总经理张春华率队赴益阳公司开展迎峰度夏及技术监督督导检查。重点检查迎峰度夏工作部署及三期技术监督检查问题整改情况。益阳公司总经理陈星、生产副总经理沈健、各生产部门主要负责人参会汇报。

张春华传达了近期国家能源局关于安全生产和电力保供的相关重要文件精神，结合现场检查和听取汇报情况，对益阳公司迎峰度夏工作提出四点要求：一是扛牢政治责任，提高政治站位：当前已进入迎峰度夏关键时期，益阳公司全体干部职工务必提高政治站位，深刻认识保供电的极端重要性，以高度的责任感和紧迫感，抓实抓细各项工作部署，坚决打赢迎峰度夏攻坚战。二是强化运行与设备管理：要持续加强运行精细化管理和设备可靠性管理，加大巡检消缺力度，特别是对关键设备和系统的隐患排查要深入彻底，确保设备处于最佳运行状态，为迎峰度夏提供坚实的硬件基础。三是确保燃料供应稳定充足：要加强燃料设备的运维管理，优化电煤储运策略，全力保障迎峰度夏期间机组“口粮”的稳定供应，杜绝因缺煤影响发电能力。四是压紧压实责任链条，强化值班值守与信息报送：要严格落实各级人员安全生产责任，确保领导带班、中层值班和关键岗位值守制度执行到位、人员到岗尽责。尤其要强化信息报送的及时性和准确性，凡是影响设备出力达到10%及以上的缺陷，必须严格按照规定流程第一时间向华中公司报送，为快速响应和决策提供支撑。

陈星表示，益阳公司将坚决贯彻落实华中公司指示精神和具体要求，要求以最高标准、最严要求、最实作风，全力保障迎峰度夏各项工作万无一失，确保机组安全稳定运行，圆满完成保电任务。沈健重点介绍了输煤系统的运行可靠性、当前储煤状态及保障措施、2号煤场斗轮机等重点设备的维护保养状况。同时还就迎峰度夏期间严格执行领导带班制度、中层干部值班安排及生产一线值守要求进行了说明。

会上，益阳公司就三期新机组技术监督检查中发现的93项问题，向督导组汇报了详细的整改进展、已采取的措施、存在的难点以及后续的整改计划与时间节点安排。