6月17日，华中公司党委副书记、总经理段新民赴余干晶冠公司实地调研。

调研期间，段新民一行先后深入该公司沈家湖、前冲湖、小口湖光伏区和110kv、220kv升压站等现场，与现场人员深入交流，详细询问光伏区设备运行状态、防汛应急准备及人员值班和生活安排等情况，重点了解当前生产经营中的难点堵点问题。

就做好下一步重点工作，段新民提出三点要求：一是筑牢安全防线，强化汛期应急管理，完善极端天气应急预案，落实湖面光伏区防涝举措，加强值班值守，确保安全度汛。二要抢抓发电窗口期，紧扣迎峰度夏高负荷期与夏季光照充足双重机遇，加强设备监测，全力减少弃光限电，提高发电效率，确保电量应发尽发、稳发满发。三是聚焦亏损企业治理，创新治亏路径。一方面积极对接集团公司资本运作政策，尽快完成股权重组，争取增注资本金，降低财务成本；另一方面针对新能源电力市场化交易政策变化，加强与区域兄弟单位协同，联动火电、光伏资源参与售电业务，推动“火电+光伏”营销一体化，扭转经营困境。

华中公司副总经理、余干晶冠公司总经理张春华汇报了该公司企业概况、主要生产经营情况，分析存在的困难与问题，并汇报了下一步工作计划。

华中公司副总经济师、相关人员，余干晶冠公司相关部门负责人参加会议。（综合管理部 李伟）