5月12日，长安电力华中公司党委副书记、总经理段新民到长安益阳发电有限公司调研。

段新民一行深入该公司一、二期生产现场，了解安全生产、机组大小修等情况，详细询问现场生产管理和设备运行情况；同时，实地察看三期项目建设进度，了解项目主要技术指标、生产工艺等情况。随后，召开座谈会。

座谈会上，段新民对益阳公司取得的成绩给予了充分肯定，他强调，一要强化领导班子和干部队伍建设。着力打造团结有力、战斗力强，能攻坚克难、争创一流业绩的“五好”领导班子，加强中层干部培养培训，引导其爱岗敬业，做到人尽其才、才尽其用，确保各项决策部署精准落实到位。二要牢固树立安全发展理念，严守安全底线，不越环保红线。始终以安全为基石，开展安全培训，注重培训实效，切实提升全员安全意识、规范安全操作行为，项目建设临近竣工，更需时刻绷紧安全弦，杜绝麻痹大意。要进一步强化环保隐患排查整治工作，确保问题及时发现、有效整改。三要强化管理效能提升。作为现代化电力企业，要以规范管理为抓手，对标行业标杆，健全制度体系，以制度管人管事，持续优化制度流程，确保管理科学高效。锚定全年目标任务，深入贯彻落实“四种经营理念”，将其深度融入日常工作，全面推进成本管控、提质增效，实现企业高质量发展。四要大力推进技术创新，以创新驱动降本增效。充分发挥劳模工匠室平台作用，依托劳动模范、工匠人才的示范引领效应，完善激励政策，激发全员创新活力，推动技术革新与成果转化。五要加强党建和党风廉政建设，以高质量党建引领企业高质量发展。要始终把讲政治摆在首位，将党风廉政建设融入工作全过程，做到能成事，守底线、不出事，奋力在湖南省同行业中争先进位，持续解放思想、深化改革创新，不断开创发展新局面。

该公司党委书记、董事长吴磊简要汇报了企业概况、主要生产经营、三期项目建设情况，分析存在的困难与问题，并汇报了下一步工作计划。吴磊表示，将全面落实集团、华中公司决策部署，固根基、扬优势、补短板、强弱项，确保三期项目即投产即稳定即达效，用“紧日子”过“好日子”，深化成本管控，加强协同发展，不断提升市场竞争力、行业影响力，为华中公司高质量发展争做新的更大贡献！

长安电力华中公司相关负责人，该公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。（长安益电 刘玉芹）