4月14日，华中公司围绕持续深化、巩固拓展集团公司“四种经营理念”，组织召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，并展开交流研讨。公司党委书记、执行董事、总经理杨勇主持会议并讲话。

会议传达学习了中共中央政治局会议精神，专题学习了张文琪董事长在各重要会议上提出关于“四种经营理念”的精神要求。

交流研讨后，大家一致认为，通过学习，对“四种经营理念”精髓要义有了更深层次的把握，将做好“四种经营理念”与业务痛点堵点的精准嫁接，切实将理念转化为行动、行动转化为实效，全力助推公司高质量发展。

会议强调，一是从思想深处破除四平八稳干工作、按部就班求发展的惯性思维，大力营造尊重改革、鼓励探索、宽容失误的干事氛围，引导动员广大干部职工向改革要思路、向创新要办法，把厉行勤俭节约、坚持过“紧日子”作为应对市场竞争的重要手段，实现以点带面推动营收利润增长的“好日子”；二是将生产经营思路从“会花钱”向“会赚钱”转变，遵循市场规律，以赚钱思维，在项目谋划、生产经营、改革创新中，注重算好投资回报、效益效率、价值增长的经济账；三是把打破思维惯性，立足市场变化，以乙方视角主动求新求变，秉持开放心态换位思考，回应市场需求，实现跨越式发展；四是把以市场为导向，用市场化思维带动营销方案的转变，统筹好发电计划，力争实现发电效益最大化，大力推进改革创新，努力打破“不可以”的旧观念，勇于创造“不可能”的新奇迹，推动华中高质量取得新的更大进展。

会前，还通过微信群，以简报的形式下发“四种经营理念”主要内容，全方位、多层次、多角度宣传贯彻“四种经营理念”。华中公司党委理论学习中心组成员，各部门主要负责同志参加会议。（党群工作部 肖妙兰）