春潮涌动，战鼓催征。长安益阳发电有限公司深入贯彻落实2025年集团公司、电力集团和华中公司工作会议精神，从战略部署到实际行动，全方位发力，奋力冲刺首季“开门红”。

精准施策，夯实首季安全根基。将实现首季“开门红”作为全年砥砺奋进的关键战役，统筹安全生产、设备运维、市场开拓等核心任务。各部门间构建高效协同机制，共享信息、整合资源，优化运行调整措施、精准匹配负荷需求,做好机组经济运行和安全运行两篇大文章。开展机组大小修前的集中安全培训，组织全员安规考试，以生产、基建现场为中心，加强作业风险管控、落实环保问题整改，确保安全环保形势持续向好。

协同攻坚，保障机组稳定运行。面对基建调试消缺、保电任务繁重等挑战，以“开局即决战”的姿态打响生产、基建攻坚战。检修队伍轮班值守，提前完成机组消缺任务；运行人员提高设备巡检频次，创新应用智慧巡检系统实时监控关键参数；燃供部门多方协调优质煤源，库存量始终维持在30万吨以上安全线；计划营销部抢抓区域用电高峰窗口期，全力争取优先发电计划。2月21日，5号机组进入168小时满负荷试验。2月24日，2号机组顺利并网，实现五台机组全部在网运行。

乘势而上，奋力夺取首季“开门红”。以五台机组并网齐发为契机，全面掀起“大干一季度”热潮。发电部深化开展“度电必争”值际竞赛，党员先锋队带头攻坚技术难题；营销团队深化电力市场交易策略，度电效益显著提升；安环部加强安全隐患排查整治，筑牢稳发满供防线，以“起步冲刺”之势为全年目标实现奠定坚实基础。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。公司将持续深化“三个年”活动，全面落实“四种经营理念”，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，全力打好稳增长主动仗，奋力书写公司高质量发展新篇章！（长安益阳 张兵 刘玉芹）