1月9日，华中公司安全生产管理体系架构建设研讨会在石门召开。华中公司副总经理张春华参加会议。

会上，来自中国安全生产科学研究院的四名资深安全管理专家就近期在现场进行的作业人员行为观察、长期外委人员座谈等调研工作相关进展情况进行了通报。随后专家组从安全管理体系构建设计目的与原则、体系框架的七个要素的构成、现场调研发现的问题、安全能力提升的具体方案实施等进行了阐述，就参会人员提出的各项疑问进行了释疑并进行了深刻交流。

张春华对此次安全管理体系架构建设研讨做了总结点评及工作要求：一是各级管理人员要充分认识此次体系建设的重要性和影响性；二是华中公司各单位要结合自身实际情况和工作特点，加强与专家组沟通，提升安全管理体系建成后的实效性；三是要做好安全生产标准化与安全管理体系架构建设深度融合的工作，要把“1+1＞2”的管理效能充分体现出来，同时减少体系架构建设过程中的重复性、繁琐性工作，为基层减负。

与会人员纷纷表示，要加强相关理念学习，要利用好此次安全管理体系建设的契机，形成安全管理长效机制，为企业高质量发展保驾护航。

华中公司、益阳公司和石门公司相关生产管理人员和班组长代表参加会议。（陕煤石电 余荣杰）