7月10日上午，长安益阳发电有限公司组织召开三季度安健环委员会，主要任务是学习贯彻落实集团公司三季度安全环保办公会精神，总结上半年安全环保工作，分析研判当前安全环保形势，部署三季度安全环保工作。陕煤电力集团党委副书记、董事、总经理，华中公司党委书记、执行董事、总经理，益阳公司党委书记、董事长杨勇主持会议并讲话，公司其他领导班子成员及安委会全体成员、班组长代表及职工代表参加会议。

会上，杨勇从主体责任落实、安全教育培训、隐患排查治理、外包队伍管理、三期生产准备等方面提出了相关要求和建议，并就三季度及下半年安全环保工作提出以下四点意见。一是提高政治站位、树牢安全意识、压实安全责任。当前正值汛期、暑期、特殊敏感期、生产高峰期四期叠加关键阶段，安全环保工作头绪多、任务重、压力大，要认真学习习近平总书记关于防汛工作重要指示批示精神，切实贯彻落实张文琪董事长“五聚焦”和“五强化”工作要求，不断提高安全环保工作的敏感性、主动性，真正把全员思想认识凝聚到坚决实现安全“零目标”、环保“零事件”的决心和行动上。二是以如履薄冰的心态，始终保持高度警觉，抓好安全生产。要清醒地认识到当前安全环保基础仍不牢固，各类风险交织复杂。要自觉扛起公司安全环保主体责任，进一步强化底线思维、极限思维，以最严格的措施、最严谨的态度狠抓落实，全方位强化风险辨识和隐患排查治理，全链条抓实安全生产工作，确保各项工作部署到位、监督到位、落实到位。三是突出关键领域和重点时段风险防范，严控生产与基建安全环保风险。要深刻汲取近期行业内外生产安全事故和公司“7.20”事故教训，突出抓好夏季“三防”“两外”管理、特殊时段和环保风险防范。要落细落实迎峰度夏各项措施，加强灾害监测预警，强化机组运行调整和日常消缺维护，狠抓登高、吊装、有限空间、临时用电等风险防范。四是深入推进创标树标，扎实开展治本攻坚三年行动。要认真落实安全环保创标树标工作要求，对标国内一流发电企业，认清现状、找准差距，坚持“严、精、细”抓安全，突出“六到位”抓环保，不断提升公司安全环保管理水平；要纵深推进治本攻坚三年行动，工作中要重点做到“六个必须”。

吴磊就三季度安全环保工作提出六点要求：一是要营造浓厚反违章氛围，坚决遏制违章。二是要发挥攻坚克难精神，深挖问题根源，杜绝设备不安全事件频繁发生；三是要严格管理、严肃追责，进一步强化责任落实；四是抓住重点人群、重点时段、重点设备和重要项目，提高管理效能；五是要强化风险辨识和管控，坚持不安全不生产，做到无监护不作业；六是要认清形势，提高思想认识，抢发电量、追赶进度。

会上，分管安全生产副总经理沈健回顾了上半年安全环保工作，分析了存在的问题，并对三季度及下半年安全环保工作做好具体部署。同时还组织学习了传达学习集团公司党委书记、董事长张文琪在三季度安全环保办公会上的讲话精神、湖南能源监管办《关于贯彻落实国家能源局第73次电力安全风险管控工作视频会议精神的通知》和集团公司《关于生态环保领域问题隐患大排查大整治有关情况的通报》。

会议要求，各级各部门要深入落实此次会议精神，坚持树牢安全发展理念，聚焦“五个新突破”和“七个全面深化”工作部署，以年度考核目标为导向，以更加务实的作风、更加有力的措施，抓实抓好三季度以及下半年安全环保工作，以高水平安全环保护航全年目标任务完成，保障高质量发展。（陆海伟）