1月22日，长安石门公司召开2017年工作会暨安全工作会议，深入贯彻落实集团公司、华中公司工作会议精神，全面总结2016年工作，深入分析当前形势，动员公司全体干部员工统一思想，凝聚共识，真抓实干，主动作为，为全面提升公司核心竞争能力奠定坚实的基础。华中公司执行董事、总经理李宁，公司领导杜君文、赵石良，副总经济师龙永忠，副总会计师陈欣，公司职工代表，外委单位代表等102人出席了会议。会议由公司领导赵石良主持。

华中公司执行董事、总经理李宁充分肯定了石门公司2016年所取得的成绩，他指出，石门公司全体干部员工在综合管理权移交之后，面对巨大困难和压力，不等不靠，自强不息，迎难而上，奋力攻坚，最终实现了预期目标，充分说明了石门公司这支队伍是一个特别能吃苦、特别能战斗，敢打硬仗、能打硬仗的队伍；充分体现了石门公司顽强拼搏、勇于奉献、主动作为的工作风貌。李总表示，大家在认真总结经验和成绩的基础上，应充分认识到将面临的挑战和问题，有三个方面是需要重视和深入研究：一是“提质增效”任重道远。石门公司盈利能力尚未得到根本性改善，盈利基础仍很脆弱、不牢固，“治亏创效”任务依然十分艰巨。二是安全生产仍需努力。石门公司安全生产工作索然取得长足进步，但设备可靠性有待 进一步提高，全员安全意识有待强化，安全风险防控能力有待提升。三是可持续发展能力亟待加强。石门公司机组容量小、生产成本高，在市场竞争中愈发艰难，必须加快结构调整步伐，在走出石门路上超前谋划，增强发展后劲。
就如何开展2017年工作，李总提出了几点意见：一是在提升经营管理水平上下功夫。二是在增强可持续发展能力上下功夫。三是在推进“文化兴企”上下功夫。最后，李总借大会机会给石门公司全体干部职工及家属送上了新春佳节的祝福！
在激昂澎湃的《国歌》中，会议正式拉开序幕。公司领导杜君文代表公司向大会作了题为《开拓创新 提质增效 为全面提升公司核心竞争能力而努力奋斗》的工作报告。报告指出，2016年，是长安石门公司具有战略历史意义的一年；是公司全体干部员工自我加压、主动作为、顽强拼搏的一年。杜君文用“八个新”全面回顾总结了2016年石门公司的工作情况，肯定了所取得成绩，分析了当前面临的形势。杜君文指出，2017年是国家实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革、电力体制改革深化之年，也是石门公司全面提升企业核心竞争力的关键之年，公司全体干部员工在看到困难的同时，更应该坚定未来快速发展的信心。杜君文提出了2017年石门公司的工作思路：认真落实集团公司和华中公司会议的各项部署，坚持以提升企业核心竞争力为目标，以全面对标、提质增效为抓手，不断提升公司燃料控价水平、资金管控能力以及综合经营水平，全力推进安全生产、经营管理、转型发展以及基础党建四项重点工作。并强调了七项重点工作：一是防控结合，确保安全持续稳定；二是强化治理，提升设备管理水平；三是精打细算，开源节流增加效益；四是科学研判，控制燃料量价稳定；五是统筹兼顾，有效拓展电量空间；六是创新求变，积极谋划转型发展；七是加强党建，全力构建和谐企业。
公司领导赵石良作了题为《夯实基础 细化责任 全面提升企业安全生产管理上台阶》安全生产工作专题报告。认真回顾了2016年安全生产工作，分析了公司安全生产面临的形势和存在的主要问题，明确了2017年安全生产工作思路、目标和重点。重点工作为：统一思想，提高认识，坚守红线；健全安全生产管理体系，深化安全生产责任落实；加强生产过程管控，不断提高精细管理水平；加强安全教育培训，培植企业安全文化；开展安全专项整治，全面提升隐患风险管控能力；加强应急体系建设，全面提升应急救援保障能力。

会议表彰了公司2016年度先进集体、先进个人、工会积极分子、优秀外委单位，2016年度安全先进集体、安全生产先进班组、安全生产先进个人等安全先进。公司生产技术部、计划经营部作表态发言。