1月17日，长安湖南新能源科技有限公司召开2023年工作会议，及时学习传达华中公司2023年工作布置会精神，全面回顾总结公司2022年工作，分析研究当前面临形势，安排部署2023年工作目标及任务。长安电力华中发电有限公司副总经济师王利华出席会议并讲话，公司执行董事、总经理李光辉主持会议。

　　王利华在讲话中对新能源公司2022年取得的工作业绩给予了充分肯定，并就2023年各项工作如何开展，强调要在六个方面下功夫。一是在安全管理上下功夫。要抓好项目建设安全管理，形成安全管理体系和管理标准，通过开展安全专项整治行动和安全生产标准化建设，构建安全生产长效机制。二是在做大做强上下功夫。要坚定不移完成华中公司下达的2023年“力争年内开工建设100万千瓦”的目标任务，在华中公司未来转型中扮演重要角色，成为华中公司转型的新生力量。三是在创新增效上下功夫。要树立当第一、做最好的争先意识，要创新策略、创新方法，迸发创新创效活力，努力打造“精品工程”和“品牌工程”。四是在队伍建设上下功夫。要盘活用好现有的干部员工队伍，建立有效的激励约束机制，积极探索教育培训新模式，为公司发展提供坚强人才保障。五是在管理提升上下功夫。要加强内部管理和资源整合，积极培育核心能力;要强化财务管理，围绕“保资金供应”、“降本增效”，坚持“效益”预算、严格过程管控;要加强对新能源政策的学习运用，争取投资效益回报最大化。六是在落地落实上下功夫。要把安排部署转化为符合实际的任务清单、责任清单，分解各项目标任务，助推各项工作稳扎稳打压茬推进，不遗余力推动各项工作开创新局面。

　　结合全年目标任务，李光辉从安全、发展、人才、作风等8个方面进行了分析和阐述，向公司全员发出了奋战2023动员令。一是抢抓机遇快发展。要深入认识“项目建设年”重大意义，高质高效推进项目建设，抓紧抓实项目前期工作，逐步优化机制强化管理。二是安全环保固根基。要始终坚持“安全第一、质量第一”的方针，全力打造平安工程;从生态效益和社会效益两方面着力，发挥国企模范带头作用，为实现“双碳”目标贡献力量。三是大干快上开新局。紧紧围绕“一个中心、多个基地”发展思路，努力完成400万千瓦新能源装机容量投资建设，形成“风、光、储新能源”与“火电传统能源”多能互补、互惠共赢的发展格局,加快建设绿色、安全、智能、高效的国内一流新能源企业。四是不拘一格育英才。抓好人才引进培育，提升学习培训实效，积极营造有利于干事创业的良好环境，鲜明树立重实干、重实绩的用人导向。五是以人为本聚合力。要秉承“一切为了发展、一切为了员工”的初心和使命，切实维护好、实现好、发展好广大员工权益，让“幸福新能源”的甜度和温度持续升级。六是善于斗争敢胜利。要发扬斗争精神，善于跟外界复杂局面斗争，学会与腐败作斗争，敢于斗争、敢于胜利。七是团结奋斗强作风。公司各级要加强团结，形成强大的攻坚合力，一条心干事业、一盘棋抓工作、一股劲促发展，一心一意办好新能源的事。八是抓好落实再出发。要把思想和行动统一到华中公司2023年工作布置会会精神和公司2023年工作会议精神上来，确保既定目标任务务期必成。

　　该公司总会计师赵丹普代表公司作了题为《踔厉奋发 实干笃行 为加快建设一流新能源企业而努力奋斗》的行政工作报告，副总经理丁望松代表公司作了题为《强基固本 苦练内功 抓铁留痕 强化落实 开创公司基建之年安全稳定新局面》的安全工作报告。会议表彰了2022年度各类先进集体和先进个人。该公司相关部门主任和项目公司经理在会上作了表态发言。

　　该公司领导、中层以上干部、各部门员工、项目公司员工代表及受表彰的先进集体和先进个人参加会议。(班小伟)