一年春为首，万事行为先。1月28日，农历兔年春节假期后的第一个工作日，陕煤石电公司召开节后工作调度会，学习宣贯陕煤集团2023年工作会议精神，传达学习公司安全生产1号文，安排部署下阶段重点工作，勉励广大干部职工以更加饱满的精神状态和更加强烈的责任心投入到各项工作中，为2023年全年工作开好头、起好步奠定基础，全力确保公司年度任务目标如期实现。会议由该公司党委书记、总经理杨万格主持。

　　该公司党委委员、副总经理、工会负责人雷小平，党委委员、副总经理刘陆军，党委委员、副总经理江建锋，党委委员、纪委书记宁柏伟，党委委员、总工程师刘子奇参加会议。

　　杨万格谈到，自元旦以来，公司安全生产局面持续稳定，尤其是春节假期期间，实现建厂以来4台机组首次在网运行，得益于公司生产一线干部职工放弃假期，舍小家为大家，一如既往坚守在工作岗位上，扎实做好机组运行调参、巡视消缺、燃煤接卸等工作，保证机组稳定可靠运行，确保稳发多发满发电量。

　　杨万格讲到，公司六届五次职代会暨2023年工作会的召开，明确了全年奋斗目标和方向，向全体干部职工发出了“全力打造电力集团骨干企业”的动员令，吹响了高质量发展新石电的集结号，要聚焦陕煤集团、电力集团2023年工作要点，瞄准企业年度责任目标考核指标，以公司“1365”工作思路为“导航图”，锚定电量27亿千瓦时和利润1亿元的目标不动摇，下功夫、动脑筋、做文章、出实招，切实增强企业综合能力，不断提升员工获得感、幸福感和安全感。

　　杨万格指出，2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是公司全力打造电力集团骨干企业开启新征程的关键之年，希望与挑战并存。面对瞬息万变的市场环境和形势紧、任务重、目标大的企业发展局面，公司每一位职工要牢固树立主动担当，尽职尽责的“主人翁”意识，苦练内功，勤修外功，练就过硬的专业本领和职业素养，争做更好的自己，坚决扛起岗位职责;广大党员干部要增强责任意识，善于思考总结，提高管理水平，关心关爱职工，当好所辖部门“大家长”，自觉围绕中心，主动协调配合，努力形成推动发展的强大合力，确保起好步开好局，跑好全年“第一棒”，奋力夺取“开门红”。

　　就下阶段重点工作，杨万格强调，一是安全生产方面，牢固树立“安全第一”理念，加强安全生产1号文的学习宣贯，强化全员安全意识，落实全员安全责任，构建完善的安全管理体系，在摸索中前进，在前进中调整，在调整中提升，不断筑牢安全“防护堤”;持续优化纵深推进安全生产标准化建设，未雨绸缪，谋划全年重点任务，提前捋清工作思路，明确工作方法步骤，尽早着手，抓紧抓实抓细各项日常工作，做到心中有数，确保2023年工作早谋划、早布局、早启动、早见效;深耕细作现场作业管控，转变干部作风，实施现场作业动态管理检查，杜绝形式主义，持之以恒转作风提效率;规范外包外委队伍的管理，严把“六道关口”，杜绝无序管理;二是经营工作方面，以抢发电量为主线，大力开展电量营销，时时掌握现货交易市场执行情况，加快专业交易团队的建设和设备平台的搭建，提高企业现货市场竞争力;三是发展工作方面，加快三期项目建设，按照各时间节点和目标稳步向前推进;编制出公司3-5年中长期发展规划，统筹处理当前与长远、改革与发展的关系，解放思想，守正创新，绘就出高质量发展新宏图愿景。四是党建工作方面，要严格按照上级党组织要求开展党建工作，以集团公司党建责任考核A级为目标，以党建提升专项行动为抓手，加强支部标准化建设;要持续开展文明单位创建工作，争创集团公司文明单位;要聚焦职工急难盼愁问题，坚定不移为职工办实事，全心全意为职工服务。

　　杨万格还就2022年五大专项行动全面总结和奖惩兑现以及2023年五大专项行动制定和分工等工作进行了安排和部署，对消防、交通、餐饮和职工身体健康等工作提出具体要求。

　　雷小平对职工食堂春节期间为白班职工解决加班餐难题表示肯定，对灰坝石灰石销售和职工2022年度疗休养工作提出具体要求。

　　刘陆军对职工春节坚守岗位的辛勤付出表示肯定。他要求要始终把安全生产放在第一位，早计划早安排早部署年度各项工作，确保机组全年安全稳定运行。

　　江建锋要求千方百计抢发电量，密切关注上、下调的补偿政策，积极应对现货交易，提升公司辅助市场的竞争力;动态完善燃料消耗数据分析，细化“一矿一策”工作举措，全力保价控价。

　　宁柏伟要求，要重点对照中央八项规定精神，安排专人值班，加强节日期间监督检查工作，驰而不息纠四风，抓实抓细监督工作。

　　该公司副总师、各部门负责人以及相关人员参加会议。