2016年，面对全省火电量价齐跌，煤价一路飙升的严峻形势，大唐石门发电公司以提质增效工作为总纲，以五个专项行动为抓手，扎实推进“争电量、保供应、降成本、稳安全、强管理”等重点工作，步步为盈，逆势攻坚，主要经济指标持续优化，各项工作呈现较好发展态势，创下了连续四年盈利的佳绩，获得公司2016年先进单位荣誉称号。

争发电量，瞄准龙头促效益
2016年，湖南省全省火电量价齐跌，前三季度省内火电机组利用小时屡创历史新低，四季度燃煤短缺，煤价一路飙升。“电量是发电企业的生命线，也是效益的根本来源。”面对诸多不利因素，该公司迎难而上、多点发力，全力争发电量促效益。
针对复杂多变的发电形势，该公司以“一季度超平均，二三季度保平均，四季度超赶保全年超平均”为总体思路，紧抓发电契机，内外兼修争发电量。对外，持续加大电量营销工作力度，加强调度沟通，完善电量营销机制，落实各项保障措施，全力争取最大机组方式、最大日计划。该公司提升机组负荷率、降低调度考核电量工作走在省内前列，利用国家扶持“贫困老区电量”政策增加年度电量计划1650万千瓦时。对内，该公司持续深化争发电行动计划，分解指标，量化考核，把电量落实到每天、每台机组和每个值，确保年度电量目标顺利实现。

全力抢煤，畅通口粮供应线
面对日益紧张的煤炭市场，该公司直面困难，多路出击，以“保供应、控煤价”为目的，千方百计调运燃煤，全力保障机组抢发电量、冲刺年终关键时期的“口粮”供应。
该公司以“保煤量、降煤价”为主线，环环相扣、主动出击，全力调煤保电，全年累计入厂煤量65万吨。面对煤价急速上涨、运力空前紧张的市场挑战，该公司采取细化燃料片区责任，充实燃料调运力量，扩大煤炭采购半径，优先保障购煤资金，启动全员调煤保电临时奖励措施等系列措施，力保机组电量抢发时期的口粮供应。该公司领导带头协调煤矿、铁路及港口关系，首次采购朝鲜煤、印尼煤、外蒙古煤，时隔5年之后再次开通水运煤绿色通道。迎峰度冬期间，该公司多名党员干部争当“调煤保电”主力军，日夜坚守在“海进江”等煤炭运输的催发、监装、押运、接卸第一现场；燃运、铁运、检修、采制化等奋战在燃煤接卸各战线的员工们，加班加点，攻坚克难，吹响了来煤大量集中达到抢卸集结号。

提质增效，深挖潜能创效益
面对2016年严峻的生产经营形势，该公司瞄准全年利润目标，深入挖潜，抓实节能降耗、增收节支等各项工作，助力企业提质增效，圆满完成全年目标任务。
在节能降耗方面，该公司从细处着手，深入开展“达设计值”、小指标竞赛、配煤掺烧等专项活动，加强能耗对标管理，切实提高机组运行水平。2016年，该公司机组再热汽温同比上升9℃左右，供电煤耗、厂用电率等主要能耗指标创省内同类型机组较好水平；燃油消耗逐年下降，单次开机油耗最优低于8吨，创湖南同类火电机组最优水准。针对煤源含硫量、挥发份偏高的特点，该公司进一步加强配煤掺烧精细化管理，适炉煤种由无烟煤、贫瘦煤拓宽为贫煤，烟煤，每年节约成本800万元左右。在环保设施方面，通过优化运行节省成本超过200万元。
在增收节支方面，该公司从紧制定预算指标，从严控制费用开支，对外争电量、对内控成本，2016年实现利润1600余万元；通过加强资金管理、调整融资规模、拓宽融资渠道实现财务费用同比减少约1000万元；通过强化预算管控，实现管理费用、修理费用节约年初预算的10%；通过积极争取政策支持，取得保险赔款、税收减免、技改相关补贴等共计364万元。

保障安全，守住盈利基础线
“安全生产是石电生存的基础，一定要守住安全红线。”截至2016年底，该公司连续安全运行4780天，未发生人身轻伤及设备事故，实现了安全生产局面的稳定。
该公司紧跟集团、公司工作部署，以“四不两直”、安全生产大检查、隐患排查、设备整治为抓手，全面提升设备安全可靠性，夯实机组争发电量基础。该公司利用3至5月份丰水期，以机组检修、设备改造为依托，顺利完成了1机组C修、2号机组滚动检修；坚持安全隐患排查常态化，通过开展月度安全生产大检查，做实春秋季节性安全检查，不定期开展隐患排查、反违章、四不两直自查，多次组织对重大危险源开展专项安全隐患排查与治理等系列活动，强化现场安全管控，夯实安全根基；加强对烟囱防腐、废水综合治理改造等重大危险工程的安全监督管理，确保项目施工现场安全稳定。
2016年12月初，该公司组织人员赴益阳电厂进行文明生产专项调研，随即启动了文明生产大整治行动。该公司各生产班组积极响应，开展了设备见本色，“八漏治理”等特色活动，对责任区进行文明生产整顿，所辖设备“焕然一新”，改善了设备运行环境，夯实了安全生产基础。

多管齐下，全面提升助攻坚
2016年，该公司以五项专题行动以及“两学一做”专题教育活动为抓手，多管齐下，全力推进管理提升工作，加强作风建设，助力企业打赢提质增效攻坚战。
扎实开展“两学一做”学习教育。创造性开展微信公众号学习信息推送等特色活动，树立“党建+”理念，把党建工作融入企业发展各方面。精心策划对湘西永顺县青坪镇洗壁村的对点精准扶贫工作，认真开展设施整改、产业扶贫工作，发动员工为寒门学子筹集善款49953元。该公司获得2014届湖南省文明单位，2016年顺利通过复查。2014、2015年连续两年荣获大唐集团“文明单位”称号，2015年该公司党委获得大唐集团“先进基层党组织”称号。
高度重视队伍建设，该公司始终将人力资源作为企业发展的第一资本。2016年，该公司开展“盘活人力资源”专项行动，以落实竞赛、员工岗位培训、人才成长多通道三个文件为重点，着手脱产培训，加强持证上岗，高标准开展各项专业技能竞赛。该公司员工梁承平、朱洪鹏分别以第4、第2名相继刷新石电公司参加大唐集团技能竞赛历史最好成绩。该公司近三年共7人获得大唐集团优秀技能选手、优秀调考选手称号。
挥别2016，迈入2017，开始新的出发。面对挑战和压力，石电人将继续秉承“价值思维，效益导向”核心理念，以更加昂扬的斗志，携手拼搏，奋发进取，共同谱写石电公司的新篇章。