今年以来，陕煤石电公司严格落实陕煤集团各项工作部署，以安全保电为“基本盘”，以提质增效为“动力源”，以设备治理为“提升面”，以党建引领为“方向舵”，围绕“争第一，做唯一”的干事要求，开足马力加油干，奋力冲刺四季度，确保今年收好局，明年开新局。

　　夯实安全基础，巩固保电“基本盘”

　　该公司始终把安全生产放在“国之大者”高度，严格落实党的二十大保电工作总要求，以安全生产标准化建设为纲领，以全员安全生产责任制落实和双重预防机制建设为主要抓手，着力构建新的安全生产管理体系，不断提升本质安全水平，是湖南省唯一一家连续四年保持“零非停、零异停、零超排”的火电企业。

　　该公司党委高标准谋划全年安全生产工作，高站位落实集团各项制度、会议要求和安全检查整改，扎实开展各类安全活动与专项整治行动，共排查安全隐患542项，闭环整改410项，到期整改率100%;严格落实“五个到位”要求，加强作业现场管控，推进“不想违章”和“不敢违章”入脑入心;坚持以日计划、日调度为抓手，保证管理权移交后生产经营秩序稳定;通过召开党的二十大前安全环保隐患大检查大整治专题会议，从问题整改、举一反三、总结归纳和长效机制四个方面详细制定措施并闭环管理，保证安全局面持续稳定。

　　优化设备治理，稳固生产“提升面”

　　该公司统筹谋划提前策划，在做好设备日常巡视和消缺维护工作的同时，利用好机组大小修契机，扎实开展设备整治工作，安全、高效完成1号机组C修、2号机组B修工作。重点开展炉后设备检测以及防腐治理，及时发现并消除1号机转子接地重大缺陷，根治2号机推力瓦轴温高顽疾，确保在迎峰度夏长周期大负荷运行期间，机组安全稳定出力运行。

　　国庆保电后，按照湖南省调度安排，该公司利用难得的短暂停机机会，迅速开展机组临时性检修维护工作，为机组迎峰度冬电力保供蓄满战力。重点对2号炉除尘器布袋进行了清洗，同时安排防磨防爆检查、灰渣管更换、凝汽器、捞渣机和磨煤机检修等系列检修工作，不断优化设备治理，稳固生产安全局面。

　　深耕提质增效，激活效益“动力源”

　　该公司积极研判社会用电形势，抢抓极端天气负荷突增机遇，加强调度沟通，盯准计划外电量，全年利用小时、负荷率、月计划完成率全省对标均排名第一，8月份单月发电量破历史记录，9月份单月发电量破同期纪录，两项细则考核及辅助服务收益也超区域容量比。

　　自顺利完成管理权移交后，该公司主动迅速适应集团长协煤全覆盖变革，坚决落实集团战略部署，优化采购节奏和库存结构，实行“应接尽接，动态满库”;派专人驻矿催发催运，并配套制定调煤保电奖励措施，化解煤炭调运紧张局面，保障超计划用煤需求。

　　通过深研税收、节能、环保、稳岗等纾困政策，全力开拓营业外收入渠道和拓展发电副产品销售渠道;通过严格预算、指标倒逼、奖励激励等管控手段，财务费用、管理费用、度电材料费、火车延时费等重点费用指标均低于时间进度预算值，实现了强管理，降成本，增效益。

　　深化党建引领，把稳发展“方向舵”

　　该公司党委以集团党建“四化”工作体系为统领，以“1+N+S”一揽子文件为具体指导，发挥党组织政治优势，深入开展党建提升专项行动，扎实推进作风建设专项行动，营造了“勤快严实精细廉”干事创业氛围。

　　制定三级联动“党建引领+”任务清单，聚焦中心工作，形成重大工作党委会研究部署、党建工作月度例会专题推进的有效机制和“党委出题、支部揭榜、党员挂帅”的生动局面，为开创公司高质量发展新局面注入红色奋进力量。

　　通过开展作风建设专项行动，深化宣教，扎实自查、对标整改，搭建干部作风“定点接访、分类约访、民声下访”信访问题化解平台，制定服务职工“十项清单”，锻造“政治过硬、业务精通、作风优良、担当有为”的干部队伍，在百日攻坚的主战场，在抗旱保电的第一线，在保供保电的关键期，该公司广大党员干部正把奋进力量转化为攻坚克难的实际行动，不断助力擦亮企业高质量发展底色。

　　任重道远须策马，风平潮正好扬帆。陕煤石电公司将深入宣传贯彻党的二十大精神，秉承“勤快严实精细廉”的工作作风，补短板、强弱项、鼓干劲、强作风，以昂扬的斗志决战决胜四季度，助推企业高质量发展走深走实。