6月23日下午，长安石门公司在二楼大会议室组织召开学习传达陕煤集团工作调研会议精神专题会，该公司党委负责人杜君文主持会议，领导班子、各副总师、各部门中层参加了本次会议。

　　会议第一时间传达了此次集团调研的目的、集团各部门相关人员就集团相关政策的解读及重点事项，同时重点学习了陕煤集团总经理助理、陕煤电力集团董事长李强林同志在调研座谈会上重要讲话精神。

　　学习会后，参会领导立足公司及各分管领域实际，了解并查找各岗位各分管领域在政策层面、制度层面、机制方面存在的优势、短板及存在问题，汇报当前工作安排。大家共同研究、探讨解决问题的对策和方法，指导和帮助大家扫清思想和观念上的障碍，树立发展信心，增强发展后劲，团结带领广大干部职工，实现“自主经营、自负盈亏、自我发展”的“三自”目标，推动公司走上良性的、可持续健康发展的道路。

　　杜总在学习会上强调并指出了公司当前安全生产、管理等方面存在的问题及不足，提出落实“三提高、一强化”工作要求。一是提高站位，心往一处想、劲入一处使，有责任、有担当地站在更高岗位标准、要求来开展工作，以更高站位来安排工作。二是提高标准，形成严要求的习惯;从小事做起，并认真梳理各部门分管范围内工作标准、管理标准，查漏补缺，综合管理部下文督办。三是提高能力，使自身具备高标准、高水平能力。四是强化管理，认真开展管理对标、岗位对标，形成和营造“比学赶帮超”氛围;下沉管理，带好队伍;抓好培训，自查问题。

　　会议还对陕煤电力集团、华中公司“四不两直”等问题整改、安全生产、夯实安全、抢发电量、燃料、治亏创效等具体工作进行了安排部署，对谋划好2023年检修技改项目、落实可行性、可实施、操作性强及投资回报率高三改联运工作方案、落实环保排污口协议签订、炉后电除尘区域保温棉治理、提升信息化专业技能、石膏销售等具体工作的落实排疑解难。

　　会后，该公司各部门将组织部门会议就本次集团调研及专题学习会议精神做好传达、抓好落实。