6月8日，公司执行董事、总经理杨勇带队采取“四不两直”方式，到石门公司、益阳公司开展安全生产督导检查。

　　在石门公司，督导组深入锅炉、电除尘、脱硫、输煤系统等设备设施现场及作业现场，详细检查安全生产防范措施落实情况，并就发现的问题，召开检查通报会，要求立即整改。

　　通报会上，杨勇对“四不两直”检查情况作出点评，指出了检查过程中发现的问题和存在的不足，他强调，要牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置，坚守安全生产防线。杨勇要求，一是要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，学深悟透、入脑入心，认真贯彻落实集团公司关于安全生产的部署和要求，真真正正把“安全第一”的思想牢固树立起来。二是要坚决遏制、铁腕整治生产现场被动局面，以此次检查出的问题为契机，对生产现场设备设施锈蚀、脚手架作业、高空作业、起重设备、电气设备、消防设施等进行全面深入细致安全检查，举一反三，落实整改。三是要召开安全生产专题会议和党委专题民主生活会，讨论反思 “安全第一”的思想牢固不牢固，总书记关于安全的要求是否入脑入心，生命重于泰山、人民至上、生命至上的理念是否牢固、一岗双责主体责任是否落实、“三管三必须”的要求是否执行，安全保障体系和安全监督体系是否完善，要坚决杜绝安全管理上的官僚主义，形式主义。四是要有计划、有重点、分步骤开展设备大整治，涉及直接威胁安全生产的必须立即整改，其他的分轻重缓急，有重点、有步骤、有计划、有目标地系统整治整改。五是深入开展好“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，认真做好双重预防机制建设，落实风险分级管控和隐患排查治理。六是要加强外委队伍管理，从招标到进场到离场要有专人全过程管理，层层落实责任。

　　在益阳公司，督导组深入生产一线检查，检查值班纪律、检修现场以及设备运行情况，对二期烟囱防腐开工前的准备工作，安全措施落实到位情况，现场安全管控到位工作，做了仔细检查。杨勇要求要进一步强化生产现场各级管理人员的安全职责，确保安全生产各项措施落到实处，在日常管理中本着“抓严、抓细、抓实”的原则，对现场安全生产工作中存在的薄弱环节，通过深入分析问题产生的原因，制定切实可行的整改措施，使安全生产风险和隐患及时得到有效治理和消除。针对检查发现的问题，落实责任部门、责任人和整改时限，进行全过程管理管控，确保问题整改有效闭环。

　　公司安全生产部主任张春华、安全生产相关人员陪同检查。