6月1日上午，陕煤电力石门公司紧紧围绕“遵守安全生产法，做好第一责任人”主题，召开2022年安全生产月与“大讨论大融合大提升”活动暨安全生产标准化建设工作推进启动会。

　　会议学习了习近平总书记近期关于安全生产工作的重要指示批示精神，传达了集团公司6月安全生产月度会议精神，宣读了公司2022年度安全生产月活动方案和安全生产“对标反思、行必忠诚、事必尽善、奋进提升”大讨论大融合大提升活动方案，对安全生产月活动、大讨论大融合大提升活动以及安全生产标准化建设推进工作做了具体安排部署。

　　该公司总经理、党委书记杨万格指出，此次启动会实际上是一次再动员、再强调、再部署的会议。各部门、专业、班组要切切实实将自身责任担起来，以安全生产月为契机，严格落实活动要求，扎实开展大反思、大讨论、大融合，找到自身不足和问题所在，采取措施加以改进提升，不断夯实安全生产基础，确保企业安全生产局面持续稳定。

　　就企业安全生产工作究竟应该怎么抓，杨万格强调了“五个到位”：一是提高站位，转变观念，思想认识到位。安全是一切工作的前提和基础，各级人员要深植“安全第一”工作理念，将安全作为第一要务来抓，安排工作时要掌握防范安全风险，所有事情都要为安全让路，避免造成无法挽回的安全事故。二是提高工作标准，增强责任心，责任落实到位。在主体责任落实问题上，要强化安全生产保障体系建设，狠抓组织保障和技术保障体系，在监督体系责任落实问题上，安监人员要敢抓敢管敢碰硬，真抓真管真严，不当老好人。三是扎实推进“两大机制”建设，设备治理到位。通过标准化建设与双重预防机制建设，发挥生产运转指挥体系作用，提供科学有效精准管理，提高设备健康水平，消除设备风险隐患，消除物的不安全状态，提高企业本质安全水平。四是严格遵守生产相关制度规则，制度执行到位。要营造崇尚技术、尊重规律、敬畏规程的工作氛围，遵守规矩，不蛮干不乱干。五是加强“四特”管理，高危管控到位。要加强特殊人员、特殊场所、特殊时段和特殊工种的管理，不能疏忽懈怠、掉以轻心，对高风险的人和事要提级管理、管控到位。

　　刘陆军就进一步推进安全生产标准化建设工作提出：一是认清当前安全生产形势，充分认识安全生产标准化建设重要意义。二是广泛进行宣传动员，切实提高思想认识，用思想达标带动工作达标，用安全意识切实提高和安全素养养成，来实现企业本质安全。三是科学制定实施方案，重实效，真正实现四位一体的安全管控模式。四是深化专项整治和隐患排查治理，做到安全生产标本兼治。五是大力开展安全生产标准化培训，努力提高企业职工队伍素质。

　　该公司副总师、各级管理人员、生产班组及外委单位代表共计50余人参加了启动会。设备部、检修部作表态发言。会后举行了安全生产月承诺签名活动，全体参会人员在印有活动主题的横幅上郑重签名、坚定承诺，全面拉开活动序幕。