2016，面对全省火电量价齐跌，煤价一路飙升等诸多不利因素，大唐石门发电公司坚持以提质增效为总纲，着力做好“争电量、保供应、降成本、稳安全”等重点工作，迎难而上，攻坚克难，圆满实现了全年目标任务。2016年，全年发电17.72亿千瓦时，同比增加0.13亿千瓦时。
在电量争发方面，该公司以“一季度超平均，二三季度保平均，四季度超赶保全年超平均”为总体思路，紧抓发电契机，内外兼修争发电量。对外，持续加大电量营销工作力度，加强调度沟通，全力争取最大机组方式、最大日计划；同时，合理利用国家政策，成功增加计划外电量1650万度。对内，深化争发电行动计划，分解指标，量化考核，把电量落实到每天、每台机组和每个值，确保年度电量目标顺利实现。
在燃料管理方面，该公司以“保煤量、降煤价”为主线，环环相扣、主动出击，全力调煤保电，全年累计入厂煤量65万吨。面对煤价急速上涨、运力空前紧张的市场挑战，该公司采取细化燃料片区责任，充实燃料调运力量，扩大煤炭采购半径，优先保障购煤资金，启动全员调煤保电临时奖励措施等系列措施，力保机组电量抢发时期的口粮供应。该公司领导带头协调煤矿、铁路及港口关系，首次采购朝鲜煤、印尼煤、外蒙古煤，时隔5年之后再次开通水运煤绿色通道。
在增收节支方面，该公司从紧制定预算指标，从严控制费用开支，修理费用、财务费用大幅减少。科学规划资金平衡方案，优化贷款结构，拓宽融资渠道，提前偿还贷款，银行借款规模同比减少3800万元。增强保险理赔意识，取得保险赔款134万元。加强税收管理，取得税收减免200万元。积极申请政府补助，取得技改相关补贴共计30万元。
在安全生产方面，该公司多点发力、安全当先，夯实机组争发电量基础。该公司利用枯水期，组织开展了1机组C修、2号机组滚动检修，全面提升设备健康水平；坚持安全隐患排查常态化，通过开展月度安全生产大检查，做实春秋季节性安全检查，不定期开展隐患排查、反违章、四不两直自查，多次组织对重大危险源开展专项安全隐患排查与治理等系列活动，强化现场安全管控，夯实安全根基；加强对烟囱防腐、废水综合治理改造等重大危险工程的安全监督管理，确保项目施工现场安全稳定。12月初，该公司组织人员赴益阳电厂进行文明生产专项调研，随即启动了文明生产大整治行动，进一步改善设备运行环境，保障安全生产。